工作的顺利开展，特制定本细则。第二条本细则的考核采取不定期的方式，每月不低于一至两次，考核结果与经济利益直接挂钩，对各方面表现突出，民主评议成绩优秀者，年度给予嘉奖。对首次违规违章者给予告诫警示，取消当年评先创优资格，一年内被告诫两次者离岗学习培训一个月，培训期间只发基本工资，并调整股长和责任人的 ...

，符合录用条件者均有录用的可能。1．申请人必须向酒店提供下列材料：①申请书。②亲笔填写的个人简历。③近期免冠上半身照片四张，身份证附印件两张。④毕业（结业）证书及成绩册。2．用工年龄，凡年满十八周岁的男女青年均在此限（特殊技术和少数搞卫生的零散工不在此限）。3．凡应聘人员必须由人事部门及用工部门与 ...

工作的顺利开展，特制定本细则。第二条本细则的考核采取不定期的方式，每月不低于一至两次，考核结果与经济利益直接挂钩，对各方面表现突出，民主评议成绩优秀者，年度给予嘉奖。对首次违规违章者给予告诫警示，取消当年评先创优资格，一年内被告诫两次者离岗学习培训一个月，培训期间只发基本工资，并调整股长和责任人的 ...

对销售管理办法的研究和改进，提出改进销售和开发新产品的建议；5．对下属销售人员工作的考核、评比、激励，并加以制度化予以完善；6．本部门销售人员的销售成绩统计与分析；7．对客户环境的调研：客户的规模、产业链分布构成、购买力、同类产品竞争对手基本情况、竞争环境、竞争结构与规划、竞争内容与手段等分析；8． ...

部门经理及行政人事部经理组成。纪律小组的决定将提交总经理审批后最后决定。十六、表彰1．如员工符合下列条件之一，公司将对其进行表彰：1．1工作勤勤恳恳、任劳任怨、成绩良好，且连续工作3年以上者；1．2为公司做出显著功绩者；1．3防止灾难于未然或发生灾难时有特别功劳者；1．4对国家、社会作出功绩，使公司 ...

记录在《员工培训档案》中。5．5培训记录5．5．1每次培训结束后，负责各种培训的负责人应填写《培训考核记录表》，交综合办公室审查确认，将各次培训的考试成绩登记在《员工培训档案》中，并归档保存。5．5．2送外培训，受培训人必须填写《培训考核记录表》，并将培训证书送交综合办公室认可，并留下复印件，记入 ...

编制本部门年季月销售和预算的计划工作；4．对销售管理办法的研究和改进；5．产品市场销售潜力的调查和分析；6．对下属人员工作的考核、评比、激励；7．销售成绩的统计与分析；8．对同业、客户、环境的调研；9．负责对账物卡的核对；10．定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；11．半年一次销售情况的评价 ...

效率；改善水循环系统，将工业废水处理后输回用水系统进行循环利用；完善电厂照明控制系统，采用节能灯照明，仅次一项每年可节约费用____万多元。二、在总结工作成绩的同时，也清醒地认识到工作中存在的不足和差距。（一）安全生产基础工作尚需进一步完善，虽然上半年没有出现大的事故，但也发生了一些人为的安全事件， ...

开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，达到以月促年，全年无事故的目的，使各项任务顺利完成。 __________年_____月_____日...

编号________职称：_________姓名：____________ ________年度______月 考核项目 评 分标准 学 识 经 验 经验丰富，能触类旁通，且常提供改进意见。 20 学识经验较一般人为良好。 16 肯上进，接受指导，尚能应付工作。 12 不求上进，尚需继续加以训练。 ...