出库的现象。 2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的 必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，行政各部门只有经主管领导批字后方可 领取，领 ...

（支票、电汇、汇票、承兑汇票）、备注（如合同号、发票情况、已付款情况、项目进展情况、相关出货情况等相应的有必要说明的情况），经部门经理审核签字并 一致，如有误，须马上向对方单位提出质疑，并及时调换。收到货物发票后按以下流程处理： 如取得发票后暂时不需付款的，经办人员应填写好“ 发票交接单”，并将发票 ...

补计算工作；9．及时编制、报送各项会计报表和分析报告；10．每季按负责的项目编写总结报告，提出存在问题和整改措施，于季末倒数第七天交营业部经理； 工作。 三、前台柜员，服务的一线窗口，服务意识一定要强。必须熟练掌握各项业务操作流程，以热情周到的服务接待客户，方便快捷的工作效率服务客户。多与客户沟通， ...

时，住院处工作人员应当向患者介绍我院的物价执行标准，并说明费用发生的原因和记帐流程，消除患方误会。如有争议，住院处工作人员应当主动与费用发生源工作人员联系， 及时沟通、术前、术中改变手术方式、麻醉前、输血前以及超医保范围药品、项目等时机的沟通。以上情况沟通要及时，消除患方不良情绪对诊疗造成不利影响。（ ...

实施。不得“先斩后奏”。4．1．5凡差旅费的借支应提前一天上报财务部。4．2费用报销流程4．2．1当费用发生后，受款人必须在_______天内填写有关的报销凭证，并 没有还清时，出纳有权拒付二次借款。4．3．5当借款人不及时结清借款之项目时，出纳有权从薪资中抵扣。4．4重点费用有关规定4．4．1工资4 ...

经理不在，报站长批准，两者均已离厂，电话申请，同意后试车。3．3试车流程3．3．1客户试车3．3．1．1当车辆尚未进入车间：由客户代表根据车辆 诊断，客户代表做好试车登记。3．3．1．2当车辆进入车间：维修人员在确认作业项目时，认为有必要进行试车的，应征得车间主管同意，在车间主管试车统计表中签字；再将 ...

月_____日1．0目的：为明确规定公司的重点商品的管理、操作等流程，特制定本手册。 2．0适用范围：本手册适用于总部采购部采购人员。 “_______”产品系列。商品的不同组合需要采购经理对下属采购员的统一协调，制定“商品组合项目计划”。采购员应对自己所管的商品积极负责，主动支持整个商品组合计划。 ...

根据人力发展计划，筹划各项教育及训练。（三）设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。（四）经与各单位主管会商，拟定每一职位的工作标准 如下（一）人事科收集人员拨补申请单至一定时期，即行拟订招募计划，内容包括下列项目1．招募职位名称及名额；2．资格条件限制；3．职位预算薪金；4．预定 ...

、语言规范、礼貌常识等)，掌握岗位工作的具体要求(如岗位责任制、业务技能、工作流程与要求、操作要领等)。通过职前培训可以使新招员工熟悉和适应新的 开支。严格控制办公用品的采购与支出。 4．修订管理处有偿服务标准，增加有偿服务项目。 八、其它工作 1．关注、督促房地产公司对小区屋面防水、供暖工程遗留问题 ...

能顺利开始新的工作而进行的培训。内容以公司简介、公司企业文化、规章制度、工作流程及工作职责等为主。 2．职业素质及管理技能培训：指为提高员工的综合素质 的强化训练，以满足公司发展对管理人员素质的基本要求而进行的培训。内容以项目管理、卓越管理及变革管理等为主。 第八章 奖励 第一条 奖励种类 1．嘉奖（ ...