上级组织的脱产学习培训等。 第五条学习时间每次集体学习时间不少于_______小时，每周个人自学时间不少于_______小时。 第六条学习要求1．要坚持理论联系 学习特别是运用理论解决实际问题的情况，作为干部考核的依据之一。2．每年公司正职领导向管理局党委，副职领导向公司党委至少提交一篇有价值的学习 ...

参政意识得到正确有效的发挥。第三条青年安全监督岗自始至终由集团公司各级党政部门具体领导与管理，在其职责范围内独立地开展安全监督活动。第四条青年安全监督岗 总岗每月提取________元。每年初从安全奖励基金中一次性拨给，作为全年青岗固定资金，当年使用不完，可转入下年度使用。 第五章附则第二十三条本条例 ...

内进行，_________以后需要试车，必须由车间主管申报，报服务经理批准；服务经理不在，报站长批准，两者均已离厂，电话申请，同意后试车。3 领导承担_________%的领导责任；4．3举报奖励：对违规试车现象，有人检举，公司每次奖励_________元，并进行保密，对其举报行为公司还将作为其晋级的 ...

，凡是意见涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。3．明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。4．非 和副总经理决定其考核的密度。3．部门经理以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门经理及其以上人员的考核结果由总经理室保存， ...

的成本降低率达______％），致使上半年利润实际较计划利润减少______万元。如不及时采取果断措施，任其发展下去，今年的利润计划将无法完成。不仅本公司 基础上，我们意见将一厂产品成本作为重点审计项目，而且应在近期内尽早实施该项目审计。特写此立项申请，请公司领导批准。 ______公司审计处（公章） ...

吗？?（13）在设计过程期间是否推断出其有效性？?设计评审不是一次外部审核或挑错的活动。它不应作为其它功能组的代表评论或挑示设计组缺点的一次机会。评审 ，而在观点不同的情况下，双方的观点均应写在设计评审报告中，并向主管领导报告。?2．原型样机的合格检验和评估在这个阶段，设计组为迅速结束设计并将其付诸 ...

平台是企业正常经营的关键，行政部门肩负着对外沟通、协调的重任，要把对外关系维护作为重要工作来抓，企业的经营活动涉及到方方面面的关系，既有政府部门的，又有社会关系 向领导汇报，并及时处理，将有可能对公司或个人的不利影响降到最低限度，情况特别紧急又不能向领导及时汇报时可先处理再汇报，但事后要向领导阐明原因 ...

。2．促进员工晋升、调动、奖惩公平合理，作为薪资调整的依据。第二条 适用范围本规程适用于各单位在职的所有员工，但不包括试用期新进的员工和长期病假的员工。 奖励，同时授予“先进工作者”荣誉称号。3．调整、培训。经考核为D类的人员，主管领导应向其提出戒勉，视其情况可调整工作岗位或降级使用，同时对考核不合格 ...

“那人态度恶劣”或没有常识，甚至可能会令你对方产生不快的感觉，将交易中止。作为房产公司的销售员，直接代表公司面对客户，其形象也代表公司形象，服饰的整洁、笑容 顾客的真正需求；能够显现出发展商和楼盘的附加价值；达成业绩目标；服从管理人员的领导；虚心向有经验的人学习；忠实于发展商。2．从顾客的角度看由于售 ...

生产经营目标的前提下，既重视结果，又强调过程管理。第三条 绩效考核的结果作为员工管理、工资分配及衡量个人能力的重要依据，同时也为企业组织制定员工的个人 ”的原则，在确保完成局年度经营目标前提下，提出绩效考核补充意见，经局分管领导同意后执行。第十二条 局办公室与各部室负责人就年度绩效指标签订年度绩效目标 ...