他们与公司内部各级的关系是：1．和上级的关系—辅助上级；2．和下级的关系—指挥监督下属；3．横向关系—与各部门同事互助协作。第二十二条 基层管理人员的基本责任有：1．按预定工作进度、程序组织生产；2．保证产品的质量；3．降低生产成本。第二十三条 基层管理人员的教育培训职责有：1．向新 ...

厂的执行和社会的监督，特制定本财务管理制度。 第二章 成本管理为使本厂在生产、经营中，投入较少的人力、物力、财力，不断降低消费和降低产品成本，取得较大的 必须按季、月编制成本计划，上报厂长，经批准后作为检查工作的依据。2．厂成本计划是综合反映厂经营状况的质量指标，必须根据厂的生产、技术、财务等各计划 ...

班工作量、工作区域、工作人员的合理分配； 5．监督本班各组之间的工作及公平公正； 6．跟踪原料的质量、测试回收率； 7．做好原料的保鲜工作。 8． 工作。 工作完成结果及衡量标准： 1．工作完成要在95%以上。 2．车间环境检查无不合格项目。 3．生产结束后，准时上交生产记录，生产记录必须完整、准确。 ...

和开停工、技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并对执行情况进行检查监督。3．对本队（室）职工进行生产、设备安全操作技术与安全生产知识培训， 工艺条件变更方案的审查，使之符合安全技术要求。6．负责产品的质量检验，及时发现并解决生产过程中的质量安全问题。7．发生安全和设备事故，及时向安全主管部门 ...

工作。第五条 环境卫生设施的开支经费由行政部提出计划，经总经理审批后，由财务部监督使用。第六条 行政部应当加强有关环境卫生科学知识的宣传，提高公司员工的环境卫生 好的部门和员工要表扬、奖励。尤其是食堂的卫生检查结果要与炊事员的工资挂钩，以促进食堂的食品卫生质量不断提高。第五十九条 同时，违反本制度规定 ...

和设备。三、对不适宜招标项目的少量材料设备，要进行详细地考察了解，选择合适的产品。四、对工程所需的材料、设备，应根据需要数量、规格、使用时间等作出采购 。六、供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入帐。七、项目技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进行监督和检查验收，确保工程质量。...

、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作，接受企业董事会的检查、考核。其企业主要 负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。 公司对公司 中，对纳入预算范围的项目由预算执行部门负责人进行控制，预算管理职能部门负责监督，并逐步借助计算机系统进行管理。预算外的支出由企业财务预算管理委员会直接控制 ...

仔猪副伤寒防疫。2．兽医站负责全团的动物防疫监督、检查和行政论文执法工作，并且负责社区的动物防疫和全团动物及动物产品检疫工作。3．连队的兽医技术人员， 第六条 加大品种改良力度，发挥一六五团品种资源优势，促进数量型畜牧业向质量效益型畜牧业转变。1．育种站负责全团牲畜品种改良的技术指导、人工授精员的培训 ...

部门和劳资部门集中管理。第三条 公司档案部门，受上级档案部门的业务指导、监督和检查，负责管理公司档案。其任务是：1．收集、整理、立卷、鉴定、保管 、验收，文件材料及时归档，如工作需要时，另行办理借阅手续。第三十四条 新产品鉴定，科技成果鉴定，基建工程竣工验收，有关部门要通知档案管理人员参加，文件材料不 ...

公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核； 4．负责编制年季月度商铺销售计划。并按时交财务部门，便于统一平衡、及时回笼资金。同时，随时关注销售计划完成进度和监督商铺质量问题 ...