一、坚守岗位，按时开门，仓库严禁闲杂人员入内。自觉遵守厂部各项管理制度。二、仓管人员要认真研究业务知识，互相学习，扎扎实实把本职工作做好。三、材料及零配件进 ，上交旧料贴上标签，出厂时交还车主。九、二报、大修车所领消耗品实行定量管理，大修车洗零件油最多10公升，试车油10公升至20公升，机油1罐，发现 ...

有序，严禁烟火，对生产所需的材料、辅料及时提供，保障供给。2．严格出入库制度，车间领取生产所需备件及员工所需工具及配件等，由经营经理签字，以旧换 利用，节能降耗。6．由于保管责任原因造成库存物资丢失或损坏的由仓库保管照价赔偿。 三、成品出入库管理1．对于批活（包括来料加工和品牌成品）完工后，生产部（后 ...

仓容就是在贯彻“安全、方便、节约”原则的基础上，根据商品性能、数量和包装形状，以及仓库条件、季节变化的要求，采取适当的方式方法，将商品堆放得稳固、整齐，留出 和仓库设备条件，将商品分类，仓库分区，按货区分列货位，并进行顺序编号，再按号固定商品的存放地点。对在库商品分区分类管理时，要注意不要把危险品和 ...

协调 工作要求：对工作认真负责 工作责任： 1．在分管副总经理的指导下，对物料仓的管理制度进行不断完善 2．负责所有物料的收、发、存的规范管理 3 7．本部门有对员工进行培训的记录 8．各类凭证存档分类清楚、齐全 9．仓库无安全事故、质量事故、环境卫生良好 职务要求： 生理要求： 年龄：25至40岁 ...

保管的原则是反映存货储存的基本要求，是控制存货收、发、存业务和存货资金管理的基本准则与方式。存货保管主要有以下3个基本原则： （1）实行存货限量 立即采取措施，存放到安全场所，予以隔离。如发现安全设施损坏或失效，应及时报告仓库主管人员处理。 第四章 附则 1.本制度由公司保管部负责解释。 2.本制度自 ...

一、负责材料仓库的管理工作，严格执行物资管理的各项制度。 二、物资进库须按入库单和发票核对规格、数量、质量、符合要求后方可签收入库，并做好登记 。十、加强安全意识，下班时应进行检查，切断电源，关闭门窗、防火、防盗禁止非仓库人员进库房。十一、做好开学前物资储备工作，借用工具，物资做好借用记录，人员调动 ...

上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的；旷工半天的：工作器具、仓库材料、机电另部件等，不按规定存放的；非电工人员，乱拉、乱开用电 事故，造成废品或其他经济损失在500元以下的；（11）违反工艺操作规程和安全产管理制度，发生人身伤害或其他经济损失500元以下的各类责任事故的；（12）占用、挪用 ...

为加强对物资采购的管理，进一步规范公司办公用品采购工作，提高采购工作的效益，切实推进公司的党风廉政建设，根据我公司实际，现制定本规定。第一条办公物品 各部门在提出“办公用品购买申请书”的前提下进行采购。四、保管办公用品进仓入库后，仓库管理员按物品种类、规格、等级、存放次序、分区堆码，不得混乱堆放，并由 ...

。5.深人开展以优质、高产、低耗、安全为主要内容的劳动竞赛，严格执行奖惩制度，公司总部与车间签订合同，做到多贡献、多收获。二、进一步提高产品质量1. ，力争节约开支。3.节约办公费。加强长途电话的控制和其他办公用品的管理。4.节约仓库费用。加强仓库管理，减少消耗材料的领用。六、挖掘劳动潜力，增产工时1 ...

人签名批准，并盖有工程部工程材料专用章，交由物资部计划组办理计划审核，盖上计划审核章，仓库才办理领料手续。（二）各部、分公司部门领用正常的维护材料时，只须 批准後，由物资部计划组办理计划审核，盖上计划审核章，仓库才办理领料手续。 （三）在填写工程材料管理表或货仓取货申请单时，将进口材料和国产材料分开 ...