是：做好各项财务收支计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金 ，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。第四条 集团总部及所属a类企业（ 六）生产用流动资金管理正常的零部件采购、外协必须制定计划，并签订外协、外购合同，由企业总经理掌握和审批：企业总经理把握不准的，报集团总经理审核。生产用料 ...

的真实性和准确性。3.5.13凡大宗原材料都要签订购销合同，使用票据结算，各种材料采购验收入库后，不论是否付款，都要在入库时填制入库单，将发票 会同有关部门分门别类地制订科学合理的材料、动力消耗定额及计件工资和产品质量指标，制定 有效措施将工资与产量、质量、消耗联系起来，以提高劳动效率，降低材料和人工 ...

是：做好各项财务收支计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金 ，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。第四条 集团总部及所属a类企业（ 六）生产用流动资金管理正常的零部件采购、外协必须制定计划，并签订外协、外购合同，由企业总经理掌握和审批：企业总经理把握不准的，报集团总经理审核。生产用料 ...

订的有效期间，和政府可能同意的任何延长期间（无论是否通知担保人）以及在任何根据合同所需要的担保的有效期间，履行和完成上述合同中所规定的一切承担事项、约定事项、条款、条件与协议，并且还履行和完成今后可能以上述合同做出的任何和所有经正式批准的修改中所规定的一切承担事项、约定事项、条款、条件 ...

调部出具团队预算单并签字后报给财务部，财务部要严格审核各项开支是否在预算内，各种票据数字是否吻合且有效后，方可予以报账。4．所有团队团款出团前付______%， 不予发团，特殊情况须经总经理批准后方可。5．所有团队在报帐时必须有合同、计调部预算单、行程、报销清单、意见反馈表、导游日志，缺一不可，否则不 ...

月的试用期。第三，试用期满，由用人单位和公司系统主管部门考查确定是否录用，一旦录用由公司人事部完善对招聘人员的劳动合同、上岗协议和各种保险的管理（合同文本由 管理和人员安排上要严格执行规划中提出的各项要求，力争在两三年内使公司的人力资源得到合理有效的配置，提高公司的整体管理水平，达到人才辈出的新局面。...

公司涉密信息的，须与其签订公司《保密协议》。5．5．无论是否在职或是否从中获利，员工均不得与任何个人、公司或机构交流、或在未经授权 一本人已详细阅读并理解《____________有限公司员工职业道德守则》的要求，认同其作为本人劳动合同的等效附件，并承诺遵守该守则，声明如下1．本人将恪守职业道德，抵制 ...

调部出具团队预算单并签字后报给财务部，财务部要严格审核各项开支是否在预算内，各种票据数字是否吻合且有效后，方可予以报账。4．所有团队团款出团前付______%， 不予发团，特殊情况须经总经理批准后方可。5．所有团队在报帐时必须有合同、计调部预算单、行程、报销清单、意见反馈表、导游日志，缺一不可，否则不 ...

月的试用期。第三，试用期满，由用人单位和公司系统主管部门考查确定是否录用，一旦录用由公司人事部完善对招聘人员的劳动合同、上岗协议和各种保险的管理（合同文本 管理和人员安排上要严格执行规划中提出的各项要求，力争在两三年内使公司的人力资源得到合理有效的配置，提高公司的整体管理水平，达到人才辈出的新局面。 ...

的计算、确认及客户水、电、电话费的账务处理，包括：（l）每月初以有效的出租合同为依据编制客户租金及费用明细表；（2）每月中旬对物业管理公司转来的电话费 的差额，并追查其原因；（2）检查客户费用明细表的租金收人与月底租金收人凭证是否相符；（3）月底核对本岗位所属账户的余额，保证余额的准确无误。4．分析及 ...