职工大会、全厂技术人员会以及各种代表大会。应分别报请厂部批准后，由各办事部门分别负责组织召开。2．专业会议：系全厂性的技术、业务综合会（如经营活动分析会、质量 （科室）职工大会等），由各车间科室领导决定召开并负责组织。4．班组（小组）会：由各工会、小组长或行政班组长决定并主持召开。第三条 上级或外单位 ...

．水资源费及水文测报费：按发电量和当地规定的费率缴交的费用。11．工会经费：按工资总额范围和提取比例提取的费用。12．教育经费：按工资总额 的实际需要，本着节约的精神编制；而后由财务部门综合汇总后提交经理，经理组织有关人员根据年度生产计划进行成本预测，平衡后于______月上报成本计划建议数(本计划不 ...

．水资源费及水文测报费：按发电量和当地规定的费率缴交的费用。11．工会经费：按工资总额范围和提取比例提取的费用。12．教育经费：按工资总额 的实际需要，本着节约的精神编制；而后由财务部门综合汇总后提交经理，经理组织有关人员根据年度生产计划进行成本预测，平衡后于______月上报成本计划建议数(本计划不 ...

分管文史），人力资源部经理1名（分管党支部及劳资工作）、副经理1名（分管工会及团的工作），计划财务部经理1名，运行保障部经理1名、副经理1名 予以张榜公布。演讲、答辩成绩和民主测评结果将作为管理处任用干部的重要依据。七、组织考察管理处根据竞争者演讲、答辩成绩和民主测评结果计算出的总得分（计算公式为：总 ...

历年平均水泥产量为336400吨，最低为318000吨，工厂职工总数442名，该厂的组织系（二）年度工作计划形成步骤1．准备阶段：1980年10月中旬，以 ，推行人事制度合理化并综合管理职工福利措施事项，以及处理职工申诉问题，此外与工会联系亦为工作要目；（2）以点数法施行职工“工作评价”制度，确立合理 ...

负责制，同时接受广大社员的民主管理与监督，有关重大财务事项须经理事会等民主管理组织研究决定，并定期向社员代表大会或全体员工报告其财务收支状况。 第二章 管理机构 三个月以上临时工工资，）计税工资额的14％提取职工福利费。 （三）工会经费、职工教育经费、劳动保险费、失业保险金，由公司按规定计提后全额上划 ...

。1．建立公司管理委员会制，协助总经理决策。公司管理委员会由公司行政级领导、工会负责人、职工代表组成，总经理任主任委员，委员会每月举行一次。由总经理主持， 。现场办公会议由总经理根据需要决定召集、主持，总经理对生产、经营、工程项目组织实施中存在问题，深入现场拍板指挥，以改善内部横向管理，提高工作效率。 ...

为公司中层例会。由总经理负责召开。3．每月最后一个周____________为公司全体员工会，由总经理负责召开。4．所有会议须按排专职人员作会议记录。5．若 天，超一天扣罚书价的______％。六、 员工聘用、解退及辞退制度1．招聘工作由办公室统一组织。2．面试由部门经理负责，通过后由办公室组织笔试 ...

进出口许可证、配额管理的商品，应当按照国家有关规定办理申领手续。第十二条组织管理(一)合作企业设董事会或者联合管理委员会。董事会或者联合管理委员会是合作企业的 人民共和国中外合作经营企业法》的有关规定，经董事会制订施行方案，由公司、公司工会与员工集体或个人订立劳动合同，按合同的规定执行。第十四条财务 ...

管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能；合理地组织公司劳动报酬和劳动力资源管理工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出 公司人员统计管理工作；14．协助建立员工的工作业绩档案，组织对员工的考核；15．协助公司的共青团、工会、妇女工作及计划生育工作；16．完成临时交办的其他 ...