进行。第十一条 生产管理单位要经常地与业务部、存量管理单位、外协管理单位、质量管理单位、技术单位以及现场制造各科组保持密切的联系，确实了解实际情况与预定进度 的作业、选择外协厂商时依据下列资料：1．生产管理单位发出的外协计划（工程详细内容、质量要求、时限、数量）或外协申请，是否由本公司供料，供料报废率 ...

,不符合固定资产确认条件的,计入当期损益。第十二条 在建工程核算方法在建工程以实际成本计价。其中为工程建设项目而发生的借款利息支出和外币折算差额在固定资产 项目。四、会计内部控制制度第一条 会计内部控制是指本公司为了提高会计信息质量，保护资产的安全完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和 ...

项目资金月度计划——→汇总资金计划——→报财务部长审批 ②款项付出及报账 ⅰ、根据月度资金计划核查付款项目——→审核工程合同、进度款收据或发票等——→审核"付款审批单"审批手续是否完备——→登记资金计划——→出纳岗付款 ⅱ、 ...

符合设计和规范要求，并做好相关记录。8．做好分管项目的施工管理日记，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况，积累第一手资料并以备检查。9．参加各种工程会议，参与解决施工中遇到的技术难题，对工程施工中出现的质量问题，配合有关专业协调解决。10．参加工程竣工验收，认真审核 ...

，______工程师将《客诉分析／处理报告》转交______或货仓经理跟进。②对于产品质量的投诉，由责任部门确认不良产生的原因。6．2 ．4 如客户投诉内容 《纠正与预防措施控制程序》 7．2《文件控制程序》7．3《工程变更控制程序》 7．4《质量记录控制程序》 8．记录表单8．l 客户投诉表 8．2 ...

部门做好项目的前期准备工作；7．签订施工合同，办理施工执照和项目开工的有关工作；8．负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织有关阙进行质量的 征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作；12．拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作；13．负责建筑物的日常维修保养工作， ...

自己开发设计，应先绘制蓝图然后设计、试造，经过客户的确认，然后写成工程程序图，当试产时提供给生产管理部门安排时程表、人力、产能的预估及是否需要协力厂商等等；提供给质量管理部门作QC工程图，作为检查标准依据。?第四条 结论? 工程 ...

到客户所给的样品或本厂自己开发设计，应先绘制蓝图然后设计、试造，经过客户的确认，然后写成工程程序图，当试产时提供给生产管理部门安排时程表、人力、产能的预估及是否需要协力厂商等等；提供给质量管理部门作QC工程图，作为检查标准依据。 第四条 结论 工程程序图，提供给生产管理、 ...

后办理。较大采购项目须报总经理批准。（四）所有购货业务做到：情报准、质量好、价格低、数量清、供货及时、运输方便、就地就近。（五）采购到货， 部门、财产使用部门和财务部门综合核算管理的分工负责制。1．财产主管部门———为本公司工程部门（或公司指定部门），负责固定资产登记管理、建设和购置、处置和报废等业务 ...

后办理。较大采购项目须报总经理批准。（四）所有购货业务做到：情报准、质量好、价格低、数量清、供货及时、运输方便、就地就近。（五）采购到货， 部门、财产使用部门和财务部门综合核算管理的分工负责制。1．财产主管部门—为本公司工程部门（或公司指定部门），负责固定资产登记管理、建设和购置、处置和报废等业务； ...