结合。第四章 考核目的第七条 各类考核目的1．获得晋升，调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥，工作表现考核；2．获得确定工资，奖金的依据，重点在工作成绩（绩效）考核；3．获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。第五章 考核时间第八条 公司定期考核，可分为月度，季度，半年，年度考核, ...

于年度开始，依所需训练目标、对象、课程、教材、预算，拟订训练计划。（二）人事单位于训练期中，应严予考核。（三）员工于接受训练后，视需要提出心得报告，成绩优劣列入考核依据。第七十二条专业训练（一）专业知识，视必要可办理专案训练。（二）搜集专业报导或讲座教材，印发给每位员工。（三）各一级主管可自行申请或 ...

客户抱怨退货件数：_______件以内，为考核基准。3．2．2．生产质量不良率_______%以下，考核良品率基数。3．2．3．ISO—9001品保制度执行成绩管理，文件管理绩效。3．2．4．品质分析和统计准确度及时效性_______%以上。3．2．5．内部品管检测、判定品质把关能力，不良预防能力。 ...

奖惩增减分根据管理人员的奖惩记录，对照《奖惩评分细则》相应地调整分数。六、总评根据“评分细则”和“奖惩增减分”算出考核对象的总评成绩并加以评定。...

规章制度，如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。 5．月绩效考核工作尽量量化，建立激励机制和健全绩效考核制，根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒，激励先进、鞭策后进。 6．完善用人制度，竞争上岗，末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的员工提供发展的空间 ...

（11）一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公的；（12）舍己为人或积极帮助他人，事迹突出的；（13）热情为师生服务，经常得到师生表扬，为集团赢得良好信誉，成绩突出的；（14）其他应当给予奖励的。2．奖励的形式包括口头表扬、公开表彰、物质奖励、授予优秀员工荣誉称号等。二、处罚全体员工必须遵守《劳动合同法》 ...

评比，被评为优秀员工者，将受到酒店的荣誉及物质奖励。二、嘉奖、晋升酒店对改进管理，提高服务质量和经济效益有突出贡献，或者在酒店日常的工作中，创造出优异成绩者将进行嘉奖或晋升。三、纪律处分/失职的种类：1．纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经 ...

。党组会、局长办公会议记录本必须密封后交档案室存档。 3、局党组会议、局长办公会议上研究人事、重大财务开支等问题要严格保密，严禁泄密。 六、对有突出工作成绩和新闻宣传者进行奖励制度 1、凡被国家、省部级、省局和州级部门评为先进单位的，按有关规定给予奖励。 2、被省级以上单位评为优秀调研材料的每篇奖励 ...

同时向总经理报告，由总经理决定原审计报告修改或继续执行。11.每个审计报告以及工作底稿附件等必须在一个月内整理装订成册归档备查。□ 奖惩1.对审计工作成绩显著的工作人员以及在揭发检举中的有功人员给予表扬和奖励。2.审计人员泄漏机密，有以权谋私、舞弊行为者应给予行政处分，情节严重而构成犯罪的提请 ...

应与工务科协议，选择指定交货日前的适当日，通知交货对象。如交货有迟延之虑时，也应事先通知对方，求得其谅解。 第三条 在进行产品的检查时，应将结果做成测试成绩表等等的相关资料。 第四条 产品的发送是依倨出货传票来进行的，另外，每次发送货品时，应将其要项记入发送登记簿中。 四、销售额的计算及收款 第一条 ...