．1．7 会计电算化管理，主要包括计算机软硬件系统的维护，电算化操作制度以及电算化后会计档案的管理等。4．1．8 财务报告和财务说明，主要包括资产负债、损益表、现金 有实物。4．2．3．3 对固定资产的计价、分类、折旧、保管及清理必须按省公司的有关规定执行。4．2．3．4 无形资产、递延资产和其他资产 ...

的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。设备 ，且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。（六）对薄弱环节的管理各大公司机动处要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解 决的专案 ...

战略匹配的组织框架，使企业上下沟通流畅，准确真实的将信息传递到每一个部门及个人，从而促使公司不断地发展，实现企业价值的最大化；但是这些需要很多方面的努力 向心力。 E．在各层上下级主管之间要建立定期述职制度。 各级主管与下属之间都必须实现良好的沟通，以加强相互的理解和信任。沟通将列入对各级主管的考评。 ...

厂租赁经营后，仍然是全民所有制企业，行政上隶属 公司，不改变原来的财政、税收渠道。 第五条厂租赁经营后，必须坚持社会主义方向，贯彻执行党和国家的各项方针 之月开始，停发工资、奖金，但保留原工资级别，并享受国家统一的晋级权。档案工资允许计入成本。 承租人的生活费用，可以按月预支，预支的标准不超过企业职工 ...

交给采购中心的单据，此单据须有部门经理和其他审核权限必须签批。4．供应商选择考察表：是确立为公司供应商前对供应商进行评估的表格，一般由采购主管对供应商进行 ．能及时按质按量地采购到所需物品；4．严格供应商选择、评价、甑选以保证供应商供货质量；5．加强采购的事前管理，建立完善的设备价格信息档案，以有效地 ...

交给采购中心的单据，此单据须有部门经理和其他审核权限必须签批。4．供应商选择考察表：是确立为公司供应商前对供应商进行评估的表格，一般由采购主管对供应商进行 ．能及时按质按量地采购到所需物品；4．严格供应商选择、评价、甑选以保证供应商供货质量；5．加强采购的事前管理，建立完善的设备价格信息档案，以有效地 ...

交给采购中心的单据，此单据须有部门经理和其他审核权限必须签批。4．供应商选择考察表：是确立为公司供应商前对供应商进行评估的表格，一般由采购主管对供应商进行 ．能及时按质按量地采购到所需物品；4．严格供应商选择、评价、甑选以保证供应商供货质量；5．加强采购的事前管理，建立完善的设备价格信息档案，以有效地 ...

和用款计划，掌握财务支付和工程决算，制定管理办法，负责施工中文件、图纸、档案、资料等的保管工作。 第三十八条合作各方协商指派名技术人员组成技术小组 经营范围、分立、合并、注册资本的增加、转让、调整或者其他重要事项的变更，必须经合作公司董事会一致通过，合作各方签署书面协议，报原审批机构批准后，经工商行政 ...

不得私自制作宣传资料，不得做超出甲方宣传内容的虚假宣传。4．必须保证从公司统一进货，按公司统一价格销售产品。不得巧立名目变相收取销售代表的费用，不得以降价、 级店。12．乙方需积极热情地做好健康咨询服务和产品零售服务，建立消费会员档案，收集并向甲方提供康复见证病历。 第二条加盟收益1．乙方为会员服务按 ...

（二）公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级；（三）公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息 负责保密。第十一条 对于密级文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施：（一）非经总经理或主管副总公司批准，不得复制和摘抄；（二）收发、传递和外出 ...