年度预算的拟编、执行及控制；5．商品进出口价格与付款条件的议订；6．厂商销售推广赞料、广告补助费及技术协助等的争取；7．商品进出口事项的办理；8．进货进度 护；7．各营业部售前服务的配合；8．客户长期保养合同的争取与签订；9．在修商品的保管；10．服务设备及工具的保管与维护；11．客户与公司间良好关系 ...

年度预算的拟编、执行及控制；5．商品进出口价格与付款条件的议订；6．厂商销售推广资料、广告补助费及技术协助等的争取；7．商品进出口事项的办理；8．进货进度 护；7．各营业部售前服务的配合；8．客户长期保养合同的争取与签订；9．在修商品的保管；10．服务设备及工具的保管与维护；11．客户与公司间良好关系 ...

下个月及下六月的原料采购计划。4．1．2 包装物采购计划采购部根据销售部的销售计划、品管部（畜禽部、肉品加工厂）做出的编织袋（包装箱）用量计划，编制 4．3．2 采购部根据采购委员会的决定，向供应商订货，开“原料采购申请单”签订采购合同，实施采购作业。4．3．3 采购部须随时注意市场行情变化，如遇价格 ...

农场在内，应当实行“自主经营、单独核算、定额上缴、自负盈亏”的办法，认真履行承包合同，完成上缴任务，合理分配收益。企业对所属的工业、商品流通业、运输业、 由企业负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。无发票账单的，按照同类设备的市价计价。在原有固定资产基础上进行改扩建的，按照固定资产的原价，加上改扩建 ...

预算上报集团审批，由公司分管财务常务副总经理审批。④汽车、摩托车、彩色电视机、高档音响设备、摄像机、高档家俱等，一律先制定预算报批，实施时再须报集团总部由 购货方或接受劳务服务单位收取的款项。其核算的凭证依据应包括：销售发票、发货清单记帐联、合同（复印件）、证明提货人身份的证件复印件（货物自提）、本 ...

预算上报集团审批，由公司分管财务常务副总经理审批。④汽车、摩托车、彩色电视机、高档音响设备、摄像机、高档家俱等，一律先制定预算报批，实施时再须报集团总部由 购货方或接受劳务服务单位收取的款项。其核算的凭证依据应包括：销售发票、发货清单记帐联、合同（复印件）、证明提货人身份的证件复印件（货物自提）、本 ...

方推荐，并均由董事会任命。 第三十七条筹建处负责审查工程设计，签订施工合同，组织设备、材料的采购和验收，制定工程总进度和用款计划，掌握财务支付和工程 包括：合作公司章程、工程协议、技术转让协议、销售协议等，为本合同的组成部分。以上附属文件如果与本合同相矛盾时，以本合同为准。（注：没有的附件请删除） 第 ...

，按商品售价结算，借记“在建工程”科目，贷记“产品销售收人”科目。辅助生产部门为工程提供水、电、设备安装和运输劳务时，按月根据实际成本，借 技术”科目，贷记“银行存款”科目。②企业接受以专利权形式进行的无形资产投资，按合同约定价值，借记“无形资产——专利权”科目，贷记“实收资本”科目。③企业自行开发新 ...

、DVD、录音带、录像带等。2．软件产品：用于计算机和其他具有强大计算功能的设备使用的可以用于进行再次开发创作，或可以作为再次开发创作其他产品的基础工具的 销售的音像产品、软件产品、电子出版物。3．甲方授权乙方代理销售的具体产品名称和有关内容见本合同的附件或双方就具体产品另行签定的协议。 第三条合作 ...

授权各利润中心主管核决者外，一律由总企业管理部统一采购。2．销售货物对外如签订合同者，各利润中心应将合同副本送总企业管理部一份。第四条 应收账款1．自销售 计划呈总经理核定后，凭计划增购。若无计划，需另案报请核定。2．廉弃设备：对于原有的设备，各利润中心因无法使用须予廉弃或出售时，应叙明详情，呈总经理 ...