2．修理费大增，__月份发生厂房、设备工具维修费__万元。一次性摊入成本，按制度规定应列入待摊费用，在1年内（ ____年__月至____年__月） 增产目标是好的，但单纯追求产量忽视质量，放松质量管理乃至产生大量废品，造成损失，厂部、车间管理人员和负责人应承担责任。2．该厂____年自第一季度产品 ...

八）未经主管或部门负责人的允许，严禁进人变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地；工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请准后始得离开。 、仪器及具有技术性工具，非经常使用人及单位主管同意擅自操作者（如因而损害并负赔偿责任）。（十）其他重大违规行为者（如违反安全规定措施，情节重大者……）。第四 ...

、凉菜_____人、面点_____人、打荷_____人），乙方人员需技术过硬，保证出品质量，要求总厨，头锅、头砧要达到国家厨师一级水平，其它厨师也要达到 因违规操作而造成负伤，不但不报销任何费用，还将追究乙方责任。7．乙方人员需遵守甲方管理制度，如果乙方人员严重失职，营私舞弊，对酒店利益造成重大损害或 ...

第二十一条 综合统计人员主要职责?（一）全面组织公司统计信息网，贯彻执行各项统计制度、细则及有关规定，安排统计工作任务；（二）及时、准确、全面地报送上级 统计分析报告的质量加分，每篇最高为15分；?（三）统计人员每月提成奖按考核得分比例发奖（最高分可得115分，合奖金系数为1.15×原岗位奖金系数） ...

管理办法》、《材料核算办法》等制度，并参与了《岗位责任制》、《经营承包责任制》和《经济责任制考核办法》等制度的制定。在技术改造指挥部财务科工作时 总额仍比上年增长______ 。在推行现代化管理方法方面，我重点抓了目标成本、责任成本和质量成本核算，即根据企业生产经营总方针确定了各车间的目标成本，并建立 ...

，并能规劝他人，作好表率；— 不理解且不打算理解规章制度，甚至有违反制度的行为；（2）+ 考核观察期内全勤，1年以上为全勤；— 一月缺勤3 本职工作，对其他部门工作不闻不问；（2）+ 充分理解上司的意图，主动为上司分担责任，积极弥补人际关系或工作方面的缺陷；— 消极排他，牢骚满腹，不安于辅助性工作； ...

。1．学习上级安全指示、指令，学习当班安全生产工作任务有关的规程、措施和岗位安全操作制度。2．讲评前一日安全情况，强调当日安全注意事项。3．举行安全宣誓 讲话。1．传达上级会议精神和工作指示；2．通报前一日工作计划落实、产品质量、员工出勤、遵章守纪、设备运行保养、全员工效的日清日毕情况，表扬优秀员工。 ...

，不占用办公电话聊天。 4．遵守业务纪律，严守各项工作纪律，认真执行各项管理制度和业务操作规程，严禁在工作中弄虚作假，营私舞弊。 5．当天事情当天办，疑难事情 4）不准向用户乱收费、乱摊派。 5．加强对职工的岗位技能培训，不断提高服务技能和服务质量。 6．抓好典型。及时表扬、奖励服务工作中的好人好事， ...

，不准推委、拖压，做到令行禁止。3．按时上下班，严格遵照执行公司的考勤管理制度，员工上下班要按时打卡，不准代替他人打卡。4．坚决服从上级领导，立足本职 否则公司将提起诉讼及追究法律责任。6．工作时间不准擅离职守，如确需离开，必须提交书面申请和凭证，公司批示许可后方可离开工作岗位。7．公司办公区域及仓库 ...

《外部项目合同履行反馈表》。以增加合同签定的透明度。外部项目合同管理实行备案制度。年内完成的项目，项目完工后，所有合同一律报公司合同管理部门备案。跨 履行完毕，由履行单位填写“合同履行反馈表”，反馈表要注明收到货物的数量、质量，经公司合同管理部门对履行情况进行审查，在反馈表上签署意见加盖公司“合同审查 ...