绩效考评方法； （3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 （1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级； （2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； （3）、确定书面的交互式的工作通报制度， ...

绩效考评方法； （3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 （1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级； （2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； （3）、确定书面的交互式的工作通报制度， ...

使用时的交接手续。（二）做好仪器技术资料保管工作。仪器的说明书、操作规程和其他交人班组保存的技术资料应和班组工艺文件一起保管，班组长换人，应清理移交。这些资料只能借阅，不能交私人保管。（三）仪器仪表的遗失处理。对于个人保管的仪器仪表，不管主客观原因发生的遗失情况都应认真进行处理，并立即上报主管部门， ...

设计、科研、计划、设备、采购、供应等部门的技术人员和管理人员。教育的内容主要是在掌握《GMP规范》基本概念的基础上，进一步学习专业技术知识，并运用这些知识和方法推动《GMP规范》的执行。（四）职前教育：职前教育由所在部门与行政人事部联合组织，培训计划由行政人事部负责人与各部门负责人共同拟定。从新职员 ...

的特性。应聘者的资格包括应聘者的体格外、举止健康情形、穿着、语调、坐和走路的姿势。应聘者是否积极主动、是否为人随和、是否有行动以及个性内向或外向，这些要依靠面试人员对应聘者的观察；2．家庭背景。家庭背景资料包括应聘者小时候的家庭教育情形、父母的职业、兄弟姊妹、兄弟姊妹的兴趣爱好、父母对他的期望以及 ...

，并寻找解决方案。4．平时电话中还会经常向营业员了解我们的VIP的情况以及他们来购物的次数、金额、有没有带朋友来等等，并和营业员一起探讨如何有效留住这些VIP顾客等问题。5．经常提醒店长多去和商场负责人进行沟通，尤其在做活动期间要和商场协商活动细则及推广方案等。6．除了营业员和商场沟通以外自己也要 ...

现象则按程序进行清理或报废处理：1．无法正常运行，且无法修复；2．修理费用过高，不如购买新设备；3．由于国家新法规、新标准颁布，现有设备的使用已违反了这些新规定；4．能耗等使用成本过高，购置新设备比使用现有设备更经济；5．继续使用将对环境造成重大不良影响；6．原有设备的工艺、技术已被新工艺、新技术 ...

员工必须坚持诚实守信、尽职尽责的道德理念和行为准则，努力追求客户、股东、员工和社会利益的最大化。《____________有限公司员工职业道德守则》（以下简称“守则”）正是基于这些理念而制定。 1．总则1．1．适用范围1．1．1．本守则是保持公司内部活动客观性和协同性的必要条件，是客户、员工、股东、 ...

其他员工认为不公平，不合理事件进行申诉。人力资源部负责员工申诉的受理、调查并拟定处理意见，被申诉对象的主管领导应积极配合，协助人力资源部向行政部提出申诉。这些申诉包括1．员工对考核结果有异议或考核结果显失公平的；2．管理人员强迫员工从事有害员工身心健康或违法、违规活动的；3．管理人员工作方法简单、 ...

，销售最好的_______%的商品品种往往能够实现_______%的销售额；而剩下的_______%的商品通常之产生_______%的销售额。6．1．2主力商品：这些占销售额_______%的商品，称为_______商品，又称主力商品。6．2强化主力商品管理的意义6．2．1减少同类商品品种，降低商品 ...