调派的车辆,总经办将定期检查所行公里数,以便考核。二、车辆管理1.除董事长专车及采购部采购用车外,其余酒店内所有车辆出车由司机每次出车填写出车记录,以便 行驶中因违反交通规则,造成一切经济损失,由司机自负。2.车辆实行每日入库制度,每天工作结束后,必须将车辆及时入库,不经总经理批准,不准私自驾车外出、 ...
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出具意见,由财务部门审核后,报饭店总经理批准。第二十五条资产维修部门和物资采购部门,根据总经理的批示意见执行维修任务。第二十六条零部件等维修费用,按饭店 饭店管理委员会的批准。第三十条饭店财务部和上级公司财务,应按会计制度、会计核算办法和本固定资产管理规定,及时对固定资产的盘亏、盘盈、报废、毁损、转出 ...
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:原材料、燃料、动力供应、产成品与半成品的转移、劳务提供、器材设备的供应、商品采购、库存、销售、服务及营业费用发生,以及各种费用支出、解缴,资金调拨,都 、甚至两套机构人员,加大日常处理工作量,造成许多重复劳动,增加企业管理成本●对现行财务信息和制度的硬约束和对内部银行的软约束,可能造成对内部银行缺乏 ...
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的车辆,总经办将定期检查所行公里数,以便考核。 二、车辆管理1.除董事长专车及采购部采购用车外,其余酒店内所有车辆出车由司机每次出车填写出车记录,以便 。行驶中因违反交通规则,造成一切经济损失,由司机自负。2.车辆实行每日入库制度,每天工作结束后,必须将车辆及时入库,不经总经理批准,不准私自驾车外出、 ...
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出具意见,由财务部门审核后,报饭店总经理批准。第二十五条资产维修部门和物资采购部门,根据总经理的批示意见执行维修任务。第二十六条零部件等维修费用,按饭店 饭店管理委员会的批准。第三十条饭店财务部和上级公司财务,应按会计制度、会计核算办法和本固定资产管理规定,及时对固定资产的盘亏、盘盈、报废、毁损、转出 ...
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会计业务经办人整理装订,或由各科长组织整理装订,在次年____月底前交本部门档案管理人员保管____年。部门保管期满后,编造清册移交公司档案室保管。尚未履行完毕的合同 。(七)基建、技改项目资料1.批准立项的有关资料2.项目建设过程中的采购、建安等各种合同3.项目审计、竣工决算等资料(八)其他资料1. ...
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高、管理粗放、随意性大的问题。3.招(议)标管理内部招标管理制度情况;对额度以上的物资、设备采购和土建安装等是否进行规范招(议)标;限额以上的 使用。13.生产经营工作中的其他方面。三、考核及处罚督察小组对各单位生产经营管理情况认真进行督察,对存在的问题进行科学分析,着重查找主观原因,并及时通知该单位 ...
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)并注明包装是否改动。如果因计划下达错误造成的损失将按《质量管理条例》进行处罚。生产计划部采购计划在五个工作日内完成,延期一天将处以10元罚款。 .非仓库人员未经保管员许可,进入仓库者每次处以5元罚款。11.本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,部门负责人按其金额的20%处罚,副职分管人员当月罚款 ...
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维修更新及购置计划等;③餐饮部:营业计划、利润计划、费用计划、食品原材料及物品采购计划、设备维修更新及购置计划等;④企业部:销售计划(分批发与零售)、 计划和费用计划等;⑤西餐歌舞厅:营业计划、利润计划、费用计划、食品原材料及商品采购计划、耗用品购进计划和设备养护计划等;⑥采购部:物料进货计划、工衣工 ...
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也是客房管理的重要内容之一,前厅部和客房部要具体制定设备、用品管理制度,明确规定各级管理人员在这方面的职责,做到合理使用。因此,节约上要以小看大,一点水, 核算。餐饮部经理和厨师长要及时核算出每道菜的成本和毛利率,所采购的原材料都要物有所用,采购数量征收销售额要相吻合。7.餐饮部要及时了解、掌握滕州本 ...
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