安装调试工作。 2、做好安装调试记录，包括产品标识性信息、用户的详细信息及相关人员信息。 3、对公司售出产品和签署保修协议的客户进行售后服务和维修。 4、服务过程中的信息要及时反馈给相关人员，并作记录。 5、认真填写《技术服务报告单》，所涉及的文件文档资料要及时存档备份。 6、参加本部门 ...

达到用户满意。7、 公司开发项目和数据要严格保密，不许泄漏。8、 定期参加部门人员培训。9、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。...

;3.对用水,用电的管理;4.设备档案的建立和管理工作;5.安全操作,安全知识的教育和培训工作;6.定期或不定期对设备的安全检查工作;7.对下属人员考核,评价,激励;8.对机器设备,设施的维修和异常情况的处理;9.对公司所有设备,动力设施的统计工作;10.对水,电设施安装和维护的管理;11.负责设备 ...

生产进度管理和生产材料统计管理;4.负责对各工段,班组的管理工作;5.负责对各种材料产品品种选料工作;6.负责安排样板取料管理工作;7.对下属于人员检查,督促,考核,激励;8.负责本车间的安全生产和防火管理;9.负责对产品生产过程中质量管理;10.负责做好生产环境保护工作;11.有对下属人员的人事 ...

各工段、班组工作的协调； 5．负责对工段、各班组的全面管理； 6．负责对车间防火和安全生产的管理； 7．负责做环境保护管理工作； 8．负责对下属人员的检查、督促、考核、激励； 9．有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 10．负责对生产中的产品统计； 11．定期或不定期组织进行工作评价。...

管理工作； 3．编制公司全面质量管理保证体系； 4．制定公司ISO9000产品质量管理标准； 5．做好计质量人员的业务培训工作； 6．不定期组织抽查计、质量人员的业务水平和工作能力； 7．建立计、质量管理档案和档案管理； 8．对计、质量器具保管工作； 9．对进库原材料、辅助材料和出入库产品 ...

·对采购人员的考核、评比、激励； ·草拟本科室的工作计划； ·时料质量、数量管理工作； ·负责应付款的审查工作； ·组织对物资市场信息的收集和分析； ·处理与协调和供应商的关系； ·对所选样的规格、质量负责； ·定期或不定期组织人员进行分析讨论； ·有对下属的人事推荐权和考核、评价权。...

对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制 管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；7、对车间员工展开教育、 ...

部门的。主要是指上级领导部门交付的事项，如工作调研、信息反馈、工作总结等，需要认真对待，按期完成。二是来自站领导的。对于站班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实，负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人。三是来自站内各科室和班组的。站内职工需办理有关事项或对站内的意见建议，按程序应 ...

1、 按公司要求，负责统筹KTV部的各项工作计划及工作安排； 2、 与本部门和其它部门部长紧密配合，制定并实施各项工作安排和计划，并确保落实； 3、 按公司规范内容，对KTV部的新进人员进行传帮带工作； 4、 对员工进行合理的工作分配，并予以严格、细致的监督； 5、 总结KTV部的工作和成绩。...