存者，算过失一次，并按每天_________%的比例收取罚款。营业款不得擅自用于费用及货款的支付，特殊情况必须经总经理批准。三、现金进货管理。确需现金进货 五、现金借支的管理。公司严格控制借支现金。1．差旅费借支的管理。因公出差，根据工作需要，经总经理批准后可以借支，在完成工作任务之后一星期内到财务部 ...

．复印资料。6．顾客投诉处理。7．去仓库配衣架、纸袋等。8．定期出差常德及郴州店，主要工作内容：1）发现店面存在的问题；2）检查营业员工作情况 去各店盘点（此项工作目前只完成了常德店的）。3．每月_____及_____店铺费用报销审核。4．每月底督促_____及_____店的各类报表及时寄回公司。5． ...

3）确定拜访对象。（4）拜访时应携带物品的申请及准备。（5）拜访时相关费用的申请。3．拜访注意事项（1）服装仪容、言行举止要体现本公司一流的形象． 过程可以是需要赠送物品及进行一些应酬活动（提前申请）。（4）拜访是发生的公出，出差行为依相关规定管理。4．拜访后续作业（1）拜访应于俩天内提出客户拜访报告 ...

的听取区域销售人员的意见，对办事处的下一工作进行指导。9．严格执行资金使用和出差审批手续，加强对区域办事处销售人员的过程管控及营销费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。；10．公司推行程序化层次负责制，区域经理主要对销售经理负责，销售经理直接对 ...

少存者，算过失一次，并按每天0.5%的比例收取罚款。营业款不得擅自用于费用及货款的支付，特殊情况必须经总经理批准。三、现金进货管理。确需现金进货的 。五、现金借支的管理。公司严格控制借支现金。1、差旅费借支的管理。因公出差，根据工作需要，经总经理批准后可以借支，在完成工作任务之后一星期内到财务部结账， ...

第一条 目的：为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度。第二条 适用：适用于 公司全体员工。第三条 责任：各部门主管、经理。第四条 临时计划加班者（包括分公司员工）， 相关部门主管或经理要加以额外的说明。7.领导出差： 如果员工提出申请时，需要签名的领导适逢外出，员工首先要在按照规定时间把 ...

、 负责办理车辆的年检手续及其它车务手续；涉及养路费、保险费、加油、通行过关等费用支出报销时，应提供详尽有效的支出明细；8、负责参加交通法规学习和业务 能力、计划与执行能力、驾驶专业知识技能 六、其他工作环境：办公室、汽车、经常出差工作时间特征：经常需要加班所需记录文档 ：出车纪录、车况记录、事故纪录 ...

出 差 人 职 别 代 理 人 职 别 签 认 姓 名 姓 名 出 差 地 点 出 差 时 间 自 年 月 日时起 共 日 至 年 月 日时讫 拟 办 事 项 批示 主管 申请人 日期 起 讫 地 点 交通工具 交 通 费 住 宿 费 杂 费 合 计 合 计 合计金额 （大写） 万 千 百 拾 ...

范围：1、职工工资、津贴2、个人劳务报酬3、根据国家规定颁发个人的教育教学、课题研究、论文评选、体育成绩等各种奖金。4、各种劳保福利费用以及国家规定的对个人的其他支出。5、出差人员必须随身携带的差旅费。6、1000元以下的开支。六、支付现金，不得从本单位的 ...

同意后上报给销售计划部，销售计划部审核无误后转财务管理部按规定审批放款。外派人员在出差计划完成后的2个工作日内，将发票、写明联系人姓名、用款形式、洽谈内容，取得成效等有关内容上报给区域经理，再由区域经理上报到沈阳公司财务管理部。3、销售公司驻外人员费用标准及报销程序详见公司《销售公司财务管理制度》。...