部长 内 容 部 部 部 营业所 营业所 推 销 员工人数 员 能力水平 教育成果 客 户 交易客户数 客户水平 有希望的客户 促 销 商品企划 广告宣传 促销活动 支援活动 技术服务 销 售 销售事务 管 理 交货运送 回收管理 供货厂商 综合评价 ...

年：_______ 月：_______日：_______ 摘 要 标准 比率％ 计算方法 实际比率 备 注 1 存 货 周转率 销 售 额 ———— ×100 平均存货 ————×100 2 应收帐款 年度销售额 —————×100 应收帐款 ————×100 周 转 率 资 本 年度销售额 ...

产品 名称 生产日期 过程 制单号码 项目 或客户 合 计 自 至 进量 出量 产出量 进量 出量 产出量 进量 出量 产出量 进量 出量 产出量 进量 出量 产出量 核对______________分析表_______________ ...

单位： 计划 项目 绩效 目标 一、实施经过概述 二、效益分析（具体数字说明）三、结论及建议 四、附件（附有关资料） 主管处主管：________________推行单位主管：__________________联络员：____________ ...

所 整理整顿力如何 机械设备是否万全 机械设备是否万 材料管理是否万全 安全管理是否万全 安全训练是否万全 事故报告是否迅速 品质管理是否完善 是否热心于技术的提升 是否严守交货期限 [ ] 评 份 统 计 分数愈多愈优秀 ...

的访客变多 □2．很多私人的电话 □3．突然变得奢侈、挥金如土 □4．未经报告上司而接受别人的招待 □5．有花边新闻或家庭不和的谣传 ○金钱、物品的处理 □1 ...

、批评或处罚。 6．建立工资台帐，负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表，提出有关的统计分析报告和改革建议。 7．核发工作证、工号牌卡和劳保防护用品。 8．配合有关部门和方面做好医疗保健、结婚、计划生育、人口统计、社区选举和劳动争议等具体工作。 9．完成人事部部长 ...

数据准确； （六）对销售回款的状态监督有力，无差错； （七）向治理层提供内容翔实、数据准确的分析报告，并能从中及时发现问题； （八）现金收支相符，差错率为零； （九）现金与账目相符，差错率为零； （十）保证现金报销单据合法、真实，符合公司的各项规章制度； （十一 ...

在服务质量综合考评表上，并详记内容，每月汇总上交考核。5、每周小结一次，根据检查结果制定出培训计划，可全员培训，也可单独培训。并交客服部主任。并提交一份质检分析报告及培训计划。6、在点名、点评时将检查中发现的带有普遍性的服务质量问题向业务代表（由客服部主任指定 ...

部主任。2、 认真执行各项规章制度，正确执行各项业务资费政策，严格业务流程及处理时限，确保客服部及考核指标的完成。3、 严格现场管理，认真填写值班日志，每月汇总形成服务质量分析报告，22日前交客服部主任。4、 每天日班值班长负责统计当天工作情况（系统问题、疑难汇总，咨询、 ...