董事长缺席时由副董事长召集并主持。第二十五条 董事长应在董事会开会前30天书面通知各董事，写明会议内容、时间和地点。第二十六条 董事因故不能出席董事会会议 。第六十四条 合营公司工会负责人有权列席有关讨论合营公司的发展规划、生产经营活动等问题的董事会会议，反映职工的意见和要求。第六十五条 合营公司工会 ...

严格执行各项质量技术规章、标准和规范，严格把握质量检验关。（二）参与制定与修订有关质量检验管理规章。（三）掌握车间生产质量整体动态，完成质量分析，适时提出改进 有决定权，并负有直接责任。（三）因质量问题返修的车辆，首先经过检验员作返修前检测，确认返修项目后，通知调度员安排返修单送车间班组返修。（四）凡 ...

领导小组，由主管领导负则，各有关部门的负责人参加。主要任务是负责领导、组织本单位的安全生产工件，研究分析情况，协调处理有关问题，做好安全生产工作。第六 的单位（部门）在收到告诫通知书后的20天内，书面向上级部门和主管安全部门报告整改落实情况。第四十条 安全生产目标管理和一票否决制度：在年终综合目标考核 ...

花名册、干部统计报表、人数增减及工资情况统计报表（4）有关奖惩的决定、通知（5）各类包干承包方案责任制的请示、批复（6）干部、职工调资、升级、定级、转正 办法及培训名单、成绩（10）各科室职责范围和岗位责任制7．财务文件（1）财务管理制度及各项费用开支规定（2）财务收支、决算、计划、报告、批复通知（3 ...

、组织、接待和服务。二、职责（一）综合办公室1．是公司会议管理的专业管理部门，负责会议的通知安排以及管理考核工作。2．负责第一会议室、接待室的管理 科室负责人批准，并安排本单位与会人员代为做好会议记录后方可离开。6．严格例会制度，各种例会开会时间、地点、与会人员要相对固定，如遇节假日，会议时间顺延。 ...

工作的顺利开展，并能及时发现问题，迅速处理，以确保及提高产品质量，使之符合管理及市场的需要，特制订本制度。第二条 范围1．组织机能与工作 的制订1．质量标准总经理办公室生产管理组会同质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据“操作规范”，并参考国家标准、行业标准、国外标准、客户需求、本身制造能力 ...

名。董事长为公司法定代表人。第二十一条 投资方在委派和更换董事人选时，应书面通知董事会。第二十二条 董事会例会每年至少召开一次。经三分之一及以上的董事 执行。第六十四条 独资公司工会负责人有权列席有关讨论独资公司的发展规划、生产经营活动等问题的董事会会议，反映职工的意见和要求。第六十五条 独资公司工会 ...

以抓点带面的形式对现场检查，协助解决问题，存在特别紧急的不安全因素，有权指令先行停止施工，并且立即通知有关责任人整改。五、总结和推广安全生产的先进 进行质量检查、指导，督促基层单位，抓好工程质量。五、制定并实施工程质量管理制度目标和规则。六、配合总工程师进行质量事故分析，及时写出分析报告和处理意见。 ...

委派。 5．2董事会职权 董事会是公司最高权力机构，决定合营企业的一切重大问题，有关董事会事项根据公司章程有关规定办理。 第六章经理部门 6．1正、副总经理 就，两种文字具有同等效力。 26．2通知 投资双方之间的通知，公司董事会的通知和文件以及公司总会计师的通知和报表等均应用航空挂号或电报或电传向 ...

的生产经营管理负全面责任，并行使一切生产经营管理职权；2．必须遵守国家的法律、法规和财务会计制度，应严格执行本承包经营合同，接受被承包企业董事会的监督 、通知1．根据本合同需要发出的全部通知以及双方的文件往来及与本合同有关的通知和要求等，必须用书面形式，可采用_________（书信、传真、电报、当面 ...