5. 被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级；6. 在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。第五章 非正式员工工资制第十 ...

第一条、工作绩效考核，简称考核，目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作 ...

调薪(一)员工遇有下列情形时，可由其部门直属主管人员向人事科申请临时调薪，以兹鼓励。 1.有特殊功劳表现。 2.中途录用的员工、具有优秀的技能与成绩。 3.为同行业间竞相争取的人才。 (二)临时调薪的标准，则依照第十二条(职能工资)或第十三条(附加工资)的规定，采用部分调整或全部调整的办法。 第二十 ...

办法。 二、晋升分四种：1、职等职务同时升迁；2、职等上升、职务不变3、职 务 上升、 职等不变4、与职务无关的资格晋升 三、 每季度人事考核成绩一直在优秀者，再考察该职员以下因素： 1、 具备较高的职位技能2、有关工作经验和资历3、在职工作表现及品德4、完成职位所需要的有关训练课程5具有较好的的 ...

自 至 计 年 年 天 月 日 日 日 本薪：等 级 元 主 任 试 用 结 果 考核意见 1.试用满意请照原工资办理任用手续( 月 日起) 2.试用成绩优良请以 等 级 元工资给办理手续( 月 日起) 3.需再试用 4.试用不合适另行安排 5.附呈心得报告一份 试 用 考核人 主管意见 1.同意 ...

月份： 年 月 品号 品 名 前月积存额 购入金额 合计金额 销售金额 损益 营业费 营业利益 备注 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 ...

填表日期：____年_____月_____日编号：______ 姓 名 专 长 学 历 培训期间 培训项目 培训部门 一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何？ 二、对新进人员专门知识（包括技术、语文）评核。 三、新进人员对各项规章、制度了解情况。 四、新进人员提出改善意见评核，以实例说明。 ...

部门：____________代号：__________ 项次 训 练 时 职 位 训练课程名称 课程编号 训 练日 期 时数 累积时数 成绩 评核记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ...

年资 年 年 年 年以上 年以上 相关经营 年 年 年 年以上 年以上 其他经营 年 年 年 年以上 年以上 成绩 - 原等级 原评定点数 基本点数 合计 本年点数 核定本薪 职务加给 全计 总经理 主管 经办 ...

编号 姓 名 分数 签到 编号 姓 名 分数 签到 1 26 2 27 会 计 部 人 事 部 教育训练部 单 位 ...