主要职责 1．服从上级调遣，认真做好本职工作，一切管理行为向主管领导负责； 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核； 4． ...

。?奖励等级 奖金数额?特等 50000元以上?一等 10000元?二等 6000元?三等 4000元?四等 2000元?五等 1000元?六等 500元?附则 第十二条 公司科技项目评审委员会必须公正，实事求是地对合理化建议和技术革新、技术开发项目进行评奖，评审人员及其他与项目无关人员不能在奖金 ...

以下职责：1．依据所负责区域的销售计划，向所辖批发商合理分配销售指标。2．寻找当地最佳批发商，共同扩展渠道网络。3．做好批发商贷款回收工作。4．对当地批发价格进行管理和监控。5．做好批发商的库存管理工作。6．做好公司与批发商之间的信息沟通和反馈工作。7．对所辖 ...

关于提案建议和技术革新、技术开发项目管理办法，调动广大员工的积极性、创造性，推动公司提案建议和技术革新、技术开发工作的开展，促进生产技术的进步，改善经营管理， 、技术开发项目应该在如下诸方面发挥效用：1．挖掘通信设备能力，改善通信网络，增强通信能力。2．改善经营管理，提高通信质量和经济效益。3．应用新 ...

保养工做记录簿”中登记派工项目及时间。（六）设备日常维修管理办法第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经部门主管签字交工程部。第二十九条 。第五十二条检查各部位的瓷绝缘必须无裂纹、破损、无表面脏污和放电网络痕迹。第五十三条操作机械的分合闸指示与操作手把、指示灯显示和开关的实际 ...

保障；筹资融资成本预测与监控体系；投资成本及效益预测、决策与监控体系；销售网络管理制度；新产品研制、开发管理与成本控制；各项消耗指标及行政费用管理制度 考核，确保预定经济效益目标利润实现。二十八、编制的依据：1．根据本公司年度“战略决策指导委员会”的专家决策会议制订的发展方向，投资规划、经营目标、效益 ...

8%机器设备10 5%9．5%电子设备55%19%运输工具55%19%办公设备55%19%公司于每年年度终了，对固定资产的使用寿命、预计净残值和折旧方法进行复核 系统开发与维护、数据输入与输出、文件储存与保管、网络安全等方面的控制。第二十三条 公司重视会计内部控制的监督检查工作，由专门机构或者指定专门 ...

。10．保持生活区及行政卫生环境，一经发现一处未清洁，罚款5元/次。11．负责公司网络安全管理，当计算机出现故障未及时维护、修理，按5元/次罚款。利用工作之便泄密一般资料罚款200元，重要资料罚款500元，给公司造成损失的给予除名并送司法机关处理。12．及时做好办公耗材的采购及设备维护，如 ...

、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为；办公室人员上班期间不得利用网络聊天、玩游戏以及做其他一些与工作无关的事，不得利用办公室电话拨打私人电话 修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。公司原则上不鼓励员工加班，确有加班需要的，由部门主管填写《加班申请单 ...

用传真机拨打电话，不得传真复印个人资料。八、行政人事部及时打印话费清单，掌握和报告公司业务电话及私人电话的拨打情况。九、办公室人员要树立服务意识，要在上级与 上班时间不得使用电脑练习打字、玩游戏、上网浏览与工作无关内容。十一、公司电脑及网络统一由专人维护保养，任何个人不得私自带盘上机操作及安装。十二、 ...