厉行节约，合理使用资金。? （五）合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。? （六）对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动 。? （四）审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题，积累证据。? （五）纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。? ...

信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；（二）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、 准确无误。（四）审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题，积累证据。（五）纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。（ ...

相核对。（五）由销货或营业部门制订价格目录或定价办法及退货、折扣、折让等问题的处理规定，由财务部门进行审核监督。（六）销货业务发生的退货、调换、修理、 成本、运输成本、营业成本、经营成本相互配比，减去当期应交的营业税金及附加和期间费用后的余额，即为主营业务利润，要能反映出企业的主要经营成果。（二）当期 ...

账款得随实绩拨补。2．营业人员向客户收取票据缴付货款后，遭致退票所形成有“问题票据”，在未另作处理之前，一律视为未收的应收账款。3．．应收账款比率 亦同时，则依单位编制人数的多寡决定。 第四条 绩效评核表及其附表（直线单位费用明细表）中所列各项科目的名称、定义及有关规定如下： （一）损益表部分： 1． ...

产品成本内部控制系统（3）实质性审查①产品成本开支范围合规性的审查②直接材料费的审查直接材料耗用量的审查——→直接材料计价的审查——→直接材料费用分配的审查③直接人工费的审查审查直接人工费的真实性——→审查工资结算的正确性——→审查工资分配的正确性——→审查职工福利费计提及分配的正确性——→审查直接 ...

各月份机械整修计划。（3）研究旧有配件的修理井尽可能利用可用废料，以节省费用。（4）尽可能缩短修理机械临时故障的时间。8．人事制度革新计划：（1 ，即行成立人事部门，推行人事制度合理化并综合管理职工福利措施事项，以及处理职工申诉问题，此外与工会联系亦为工作要目；（2）以点数法施行职工“工作评价”制度， ...

稳定的采购管理工作基础；（2）提高采购管理水平；（3）降低采购成本和储存费用，合理使用资金。2．2 采购委员会的组织及职责2．2．1 公司设立采购 3）审核决定采购的时机、价格及数量。（4）协调、解决影响采购实施的重大问题。2．3 采购委员会组织的运行2．3．1 每月定期召开采购委员会会议采购委员会 ...

准确无误。（四）审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题，积累证据。（五）纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。（六 建立内部稽核制度，并做好内部审计。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。 第十七条 财务审计每季一次。审计人员根据 ...

在合同生效后，主动代表用户监督合同的执行情况，了解掌握合同的执行状态，发现问题及时协调、沟通和督促有关部门严格执行合同；6．项目负责人负责用户来函、来电的 外地赠送礼品，必须事先请示，经部门经理批准后，方可进行，否则由当事人负责一切费用。（3）购买礼品的当事人要留有效票据。各部要根据领导审批的礼品单， ...

需之步骤以保证本合同在符合所应适用的法律下得以有效实施。酒店业主将承担所有手续费用。 本合同经__________批准后生效。 酒店业主：________________授权代表：________________日期：____________________ 管理公司： ...