。 6审核特别服务活动的策划方案，组织和督导员工工作。合理调配使用部门内部人员，调动员工的积极性，提高员工的工作效率和水平。 7签定住房优惠协议、旅行社 。 13接待重要客人，如VIP。 14审批《美工制作申请表》，组织并督导美工人员进行美工设计、制作，审核制品质量，维护宾馆的格调和声誉。 15对重大 ...

公司资质年检。9、 每月办理员工养老、失业保险、中保公司保险。10、定期组织部门人员培训。11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。...

竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。 3、组织实施公司机构和人员的调整设置 、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部 研究和制定项目的技术方针和目标。 7、编写详细的设计方案，确定项目的组成人员和分工。 8、配备开展项目所需的各种资源。 9、掌管项目开发资金的运用 ...

1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。2、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力 ...

经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。 6、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。 ...

副总或总经理汇报，确保各项财务活动符合有关规定。 3、 组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证 和团队精神，提升公司核心竞争能力。 5、 指导财会业务处理，采购货比三家询价备案,强化资金管理。 6、 准确审核报销的各种票据。 7、 定期组织部门人员培训 ...

全面负责主持监事会工作；组织检查、监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为；组织检查、监督公司业务、财务状况；有权组织 财务资料；有权组织对各级管理部门的工作进行检查、监督、考核；有权对各级管理人员和员工工作提出质疑；有权组织对各部门和驻外机构的管理进行监督、检查、考核 ...

1、参与公司重大决策。2、负责管理与指导软件部、技术部工作。3、负责软件项目开发。4、组织制定高端技术解决方案。5、参与重大项目的立项。6、负责重大信息搜索及组织。7、培育及组织维修市场工作。8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。...

，统一存放于指定地点，并及时补充或申领保洁工具、器具。7．配合消杀人员定期对楼内蚁虫、鼠害进行消杀，确保无“四害”。8．对楼内来访人员之可疑情况，及时与当值保安人员联系。9．对楼内公共设备、设施等损坏情况及时汇报保洁班长。10．完成保洁班长交办的其他工作。 ...

一、工作时间必须佩带胸牌；二、积极完成或超额完成个人额定工作量；三、服从部门主管管理，配合主管完成部门管理工作；四、认真履行公司各项规章制度；五、妥善保管公司内部材料、协议，严格保守公司商业机密，遵守职业道德；六、当日工作业绩必须上交，因特殊原因不能上交必须由主管以上人员批准。...