的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切 二、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。三十三、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进 ...

负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及其异常事项的裁决。2.主盘人：由各部门主管担任，负责盘点的实际工作。3.复盘人：由总经理室视需要指派事业部经管部门的 借或损坏不报告者。第十六条本制度经总管理处总经理核准后实施，修改时亦同。第十七条审计档案管理参考公司档案管理、保密管理等办法执行。第九章奖励与 ...

防火、防盗等条件。 2.财务部门及公司内部有关的分公司、子公司，必须建立会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，保证会计档案妥善保管、 固定资产卡片固定资产报废清理后保管5年8辅助账簿15年三财务报告类包括各级主管部门汇总财务报告9月、季度财务报告3年包括文字分析10年度财务报告(决算)永久 ...

以外，营销人员要服从部室的安排，完成部室交给的其它工作任务。公司管理制度之合同的签订与管理十四、签订合同必须遵守国家的法律法规及有关规定。签订商品房买卖 查验土建、水电等配套设施并核实房屋面积，确认无误后（竣工房屋面积须经房管部门书面认可），查验人员办理书面移交手续。竣工建筑明细表报副总经理批准后，由 ...

1、目的规范公司管理员工上下班。2、适用范围 有限公司管理人员考勤。3、职责3.1行政人事部负责制度的制定；3.2各部门负责按照制度执行。4、 行政人事部每月依照考勤机器的记录及《考勤异常申报单》汇总考勤结果。4.2假期管理4.2.1 请假程序4.2.1.1所有人员请假必须按要求填写《员工请假申请单》 ...

，杜绝资料流失，特制定本制度。 2.管理职责 2.1行政管理部是公司文秘档案的归口管理部门，负责文秘档案管理制度的贯彻及在各部门的执行检查，加强对 9调研性资料 包括市场调研、开发调研、行业及竞争对手资料、供应商经销商资料、公司内部各策划方案的技术经济论证材料等。 3.10声像制品资料 包括经营活动中 ...

内,对公司的基本组织规程和各业务领域的管理制度所作的基本规定,如各机构分工规定,责权划分,人事管理制度,行政管理制度财务管理制度,业务管理制度,信息统计制度等等.作业程序--是指在公司各类动态管理事务的工作流程所作的基本描述和规定,例如:公司投资立项程序,报关程序,新进人员试用程序等等.图表报表 ...

第一条目的为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度 第二条适用适用于________公司全体员工 第三条责任：各部门主管、经理 第四条程序内容公司 均应如实打卡，记录加班时间。 第六条加班工资计算1．经理级以上管理人员（包括制作人）不享受加班补贴以及加班费。2．工作日工作到晚上_______点 ...

第一条为加强基地通讯费用的管理，规范和统一管理制度，根据公司有关管理制度，结合基地实际情况，特制定本规定。第二条基地今后不再支付移动电话、寻呼机和住宅电话 的，于变动次月起享受相应的补贴或取消补贴。第七条基地计划财务部依据基地管理人员聘免文件办理相应报销手续。第八条同时兼有多个职位或岗位可享有通讯费 ...

的经营宗旨和发展目标；（3）了解本公司的机构设置和组织；（4）了解公司的各项管理制度；（5）了解公司各部门（各分支机构）的业务范围（经营项目 3．培训内容及培训计划（包括培训名单、时间、教师、教材、费用等）由相关的部门根据实际情况拟定后交行政人事部汇总上报总经理审核批准。（1）行政人事部负责公司简介及 ...