及时、足额地完成董事会下达的利润指标。2．组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3．组织实施经董事会批准的新上 、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。9．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。10． ...

和集团公司下达的还本付息和利润指标。第二条 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。第三条 组织实施经董事会批准的新 、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。第九条 健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值 ...

公司提取各项基金的项目和数额，由董事会决定。联营公司每年分配利润一次，每个会计年度的后两个月内，由董事会决定分配方案后，向各方分配利润款项。 第七条 的以下重大事宜：1．决定生产项目、经营方针、长远发展规模；2．审查经营计划、财务预算并监督检查其执行情况；3．决定公司级干部的任免、奖惩、职工待遇和临时 ...

的以下重大事宜1．决定生产项目、经营方针、长远发展规模；2．审查经营计划、财务预算并监督检查其执行情况；3．决定公司级干部的任免、奖惩、职工待遇和临时人员 的项目和数额，由董事会决定。 第二十二条联营公司每年分配利润一次，每个会计年度的后两个月内，由董事会决定分配方案后，向各方分配利润款项。 第二十三 ...

办公会议事范围如下?1．研究实施经董事会讨论决定的集团公司年度生产计划、发展规划、新项目开发、资金投向、财务预算、利润分配、职工培训、职工工资分配、职工福利 部门、地方关系的重要事宜。?6．研究确定总经理班子政务公开报告、（半）年度总经理工作报告和向职代会报告的有关事项。?7．研究确定公司章程规定的和 ...

第一条 决定和批准合作公司提出的重要报告。第二条 批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。第三条 通过公司的重要规章制度。第四条 订立劳动合同。第五条 决定设立分支机构和投资开发新项目。第六条 讨论通过本公司章程的修改。第七条 决定聘用总经理、 ...

1、固定资产购置，必须是年度购置预算批准后的采购项目固定资产购置无论是进口还是从本地购买，到货后，经收货部办理验收手续，由验收人、使用部门经办人签字 ，由资产核算员填写固定资产原值，已提折旧额及固定资产净值，将报损单送交财务经理、总经理批准，整套手续完成后，方可进行账务处理。复印该固定资产明细账，报损 ...

边境证、送货证、出入证。 负责做好节日慰问、探望生病职工和离退休人员服务工作。 负责处年度经费预算、财务收支、财务月报和工资、奖金、值加班费、岗位津贴、独生子女费等领取分发工作。 负责印章、介绍信以及职工调出（入）的登记管理和服务工作。 搞好“四防”宣传教育工作，普及“四 ...

新的公司时，按三同步原则，同步建立新组织，同步配备党务工作人员，同步开展党的活动。5．9公司党组织的活动经费在公司管理费中列支，年初由公司党组织负责编制年度费用预算，列入公司财务计划。在计划范围内，日常开支由党组织书记审批。6．附则6．1本条例与中央、省市党组织规定 ...

新的公司时，按三同步原则，同步建立新组织，同步配备党务工作人员，同步开展党的活动。5．9公司党组织的活动经费在公司管理费中列支，年初由公司党组织负责编制年度费用预算，列入公司财务计划。在计划范围内，日常开支由党组织书记审批。 6．附则6．1本条例与中央、省市党组织规定 ...