隐患。经常进行预防事故教育。 5．对新上岗的新工要进行“三级教育”（厂级、车间部门、班组级）。 6．勤俭节约、节能降耗、降低成本，严防跑、冒、滴、 行，主动回答参观人员提出的问题，但回答内容在企业保密守则规定的范围之内。向参观人员介绍公司的安全、保密、管理等规章制度。 4．送客人时要主动为客人开门，待 ...

在第一阶段，合营公司应具有以下装配和制造能力：汽车厂有冲压车间、拼装车间、油漆车间和总装车间，生产能力为____班年产________辆，包括配件；发动机厂发动机制造 （人事计划）。董事会作决定时，应考虑组织机构表所规定的外籍职工的职位。2．执行管理委员会应有权雇用和解雇合营公司的职员和工人，决定雇用 ...

阶段，合营公司应具有以下装配制造能力；汽车厂：有冲压车间、拼装车间、油漆车间和总装车间，生产能力为__________班年产__________辆，包括配件；发动机厂： 人事计划）。董事会作决定时，应考虑组织机构表所规定的外籍职工的职位。2．执行管理委员会应有权雇用和解雇合营公司的职员和工人，决定雇用 ...

公司员工的培训和聘用资格考核。3．职责3．1 人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培训。3．1．1 质量部负责产品质量知识的培训。3 负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。3．4 各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。4．具体规定和要求4．1 公司介绍（责任部门：综合部4课 ...

进行处理。 2．对全公司的消防器材进行管理。发现有疑问的要立即上报行政人事部进行处理。（每周至少进入车间一次，查看车间内消防设施是否完好。） 3．不准来访 安全、环境卫生等问题要采取措施进行处理 8．对车辆停放进行指挥，车辆要停放在规定的位置，各类车辆要分类停放。 9．要保证消防通道的畅通，并对不是在 ...

直接生产人员是指工厂直接从事生产的人员，即车间生产人员。第二十三条 下列支出不得列入产品成本：分院及各行政管理部门为组织和管理生产经营活动所发生的管理费用 费用。2.制造费用明细账，按生产部门和明细项目别核算发生的制造费用。并按规定进行分配核算，月终不保留余额。3.待摊费用、予提费用明细账，根据划清 ...

资料，负责制订厂内劳务、产成品、半成品、物资等的计划价格，并督促检查有关部门和车间对材料、产品正确计价和销售。?7．负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理 支款项有权劝阻、制止和向上级反映。3．对厂部集中审编的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修改意见。?4．有权对各仓库和工程项目的节约和浪费情况 ...

需要不得随便到其他部门走动、聊天，不准带小孩进入厂区。三、必须按规定穿着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班。车间内严禁吸烟。四、非工作需要不得动用任何车辆，车在厂内行驶车速不得超过5Km/h不准在厂内试刹车。五、加强对易燃物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置。六、在各工位应配备有充足的灭火器材， ...

销货发票和发货运单。②商品销价按合同协议定价作价。③运费价格：铁道运输按铁路运价表规定的货物种类、运输里程、货物吨位、运价率作价；水上运输按航运（水运）价格表 。3．内部劳务价格结算（l）本公司内部请用修理工的工费，按《机修车间技工内部劳务价格表》作价。（2）本公司内部调用汽车，按《汽车内部运输价格表 ...

成本脱离定额的差异，把产品成本的计划、控制、核算和分析结合在一起，加强成本管理而采用的一种成本计算方法。1．定额法的特点（l）事先制定产品的消耗 浪费和损失，差异凭证填制以后，还必须按照规定办理审批手续。在有条件的企业，可以将脱离定额差异的日常核算同车间或班组经济责任制结合起来，依靠各生产环节的职工 ...