第一条 目的本规则旨在依据人事管理规章的规定，制订员工工资的管理办法，包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限以及晋升、奖金给付等事宜。第二条 奖金全勤奖金是为奖励员工在每一工资计算期间内的全勤者或工作勤奋者而设立的奖励项目，其给付标准如下：（一）全勤者（无迟到、早退及请假者），每月津贴额 ...

1．库存成品应作定期或不定期的盘点，盘点时由会计部门将盘点项目依规格类别填具“成品盘点表”会同物料管理部门盘点，并按实际盘点数量填人数量栏内。2．实施电脑化后 。6．物料管理部门员工于下班离开前，应巡视仓库及电源、水源是否关闭，以确保仓库的安全。第五条 实施与修订本办法呈总经理核准后实施，修改时亦同。...

移动到其他（或新开发）的协作厂或使用结案需移回本厂保管时，应按出入厂管理办法填写“物品出入厂凭单”一式三联，于出（人）厂内注明移动原因后呈主管核准 代替。2．采购外制人员为便于外协加工申请作业应于每月底将各协作厂所交的项目规格、材质、加工条件、价格等记录于“外制零配件交运动态表”，依机种别分类归档， ...

做好试车登记。3．3．1．2当车辆进入车间：维修人员在确认作业项目时，认为有必要进行试车的，应征得车间主管同意，在车间主管试车统计表中 4．0奖罚规定4．1违规责任：凡违反上述规定，一经发现，按照_________级管理责任制进行处罚；4．1．1当事人的责任：违反规定，对当事人每次处_________ ...

、设立票据分类专用领取登记簿，凡有关科室或人员领用空白票据，必须在登记簿上按照规定项目，填写发票序号、正式发票的起止号码、领取本数、领取人及领取时间。三、各 ，因此而造成的经济损失及其他后果，由当事人自负。四、医院的票据使用实行换领管理办法，即领用者将使用完毕的票据存根，缴回财务部门核销以后，再领用新 ...

1．酒店实行“费用支出按年度预算，分月调整预算执行计划”的管理办法，即各部门每年年末根据酒店年度工作计划，编制各部门下年度费用预算。每月月末，根据年度 初步审核，财务部有权了解预算中各项费用的用途和开支理由，并对不合理的项目提出修理意见。3．财务部将初步审核后的年度预算提交总经理办公会、董事会审批通过 ...

进出厂区应佩戴识别证，未带者由守卫人员登记一次，列人年终（年中）考核和分项目。4．识别证应贴好照片，由厂务科盖章后发给方为有效。5．若识别证遗失 。全年有3次以上取消记录时，取消乘车资格1年。3．搭车员工推举车长1名，负责管理员工安全及检查乘车证等事务。4．无乘车证而擅自搭乘者，如因超载致被罚款或发生 ...

内部治安秩序，保证生产、工作的顺利进行，确保本厂的生产和财产的安全，特制定本管理办法。一、本厂职工必须准时上下班。门卫人员必须对迟到或早退人员在进出厂门时 后到门卫交验物品，方可放行出厂，若发现出门手续不全者，将对出门条项目签批负责人和车主分别给予50-100元罚款。若驾驶员不听从执勤门卫人员的指挥， ...

档案加密，可自己设置密码。 第二章 公司物品保管及采购、借用、报销管理制度 第一条 本办法所管理的对象为公司办公设备、用品、印刷品、低值易耗品等。 发展对管理人员素质的基本要求而进行的培训。内容以项目管理、卓越管理及变革管理等为主。 第八章 奖励 第一条 奖励种类 1．嘉奖（表扬） 2．记小功 3． ...

档案的质量。1．5 为保证电子档案的可利用性，从电子文件形成就应有严格的管理制度和技术措施，确保其信息的真实性、安全性和完整性。1．6 归档电子文件同时存在 采取抽样检验的方法样本数不少于总数的20％合格率应达到100%。5．1．2 检验项目。5．1．2．1 载体有划痕，是否清洁。5．1．2．2 有无 ...