；2．听取并审议董事会的工作报告、年度财务预决算报告、资产负债表、损益表和本公司的发展规划、经营方向及执行情况；3．审议批准董事会提出的年度利润分配和弥补 公司董事及其他高级职员；11．确定职工工资标准及职工奖励办法；12．审批公司的人事、行政、财务、福利等各项重要管理制度和规定；13．监督协调本公司 ...

时，会议作出的决议即为有效。 第六章 董事会和总经理第二十六条 董事会是公司常设权力机构，对股东会负责。董事会由______人组成。第二十七条 董事会由股东会 董事及其他高级职员；10．确定职工工资标准及职工奖励办法；11．审批公司的人事、行政、财务、福利等各项重要管理制度和规定；12．监督协调本公司 ...

乱。五、纪律严明、考核严格1．严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。2．督促每位员工 一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。2．调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛 ...

章 总则第一条 为确保文书事务正常顺利进行，促进与提高企业管理工作的效率，特制定本制度。第二条 本制度所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告会议诀议、规定 、电报、各种帐簿、图表参考书等一切业务用书与公文。第三条 全部文书归公司所有并收藏、任何个人不得私自占有。第四条 必须严格保守文书的机密。第五 ...

提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。第二条 文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本厂上报 请示报告、处理决定；（2）同兄弟单位联系有关工厂重大生产、技术、人事劳资、物资供应、科研、基建、经营管理等事宜。4．在工厂日常生产、技术、经营管理中， ...

联络，以使彼此的交易得以顺利进行。4．举行有关销售方法、销售技术、经营管理、店铺设计、人事管理、事务处理及其他相关内容的研究会、讲习会、训练会，并进行指导。5 董事会议决定。第八条 会员资格凡本会会员须具备下列四项条件：1．与____公司已缔结特约店契约者。2．已支付信用金者。3．过去一年的销售额达到 ...

设立、修订及产销绩效统计分析。第六条 全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。第七条 下列各项管理制度的建议、推行与修订：1．生产管理、 3．物资管理制度；4．会计账务、成本管理制度；5．人事、总务管理制度；6．其他有关管理制度；7．管理有关异常事项的检核、报告、追踪与改善；8．管理 ...

、产销计划设立修订及产销绩效统计分析。六、全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。七、下列各项管理制度的建议、推行与修订。1．生产管理、质量 3．物资管理制度。4．会计帐务、成本管理制度。5．人事、总务管理制度。6．其化有关管理制度。7．管理有关异常事项的检核、报告、追踪与改善。8． ...

待遇。为鼓励党员员工从事专职党务，待遇可适当倾斜，并建立与行政，专业管理人员交流、轮换制度。4．党组织职责与任务4．1主要职责4．1．1认真贯彻执行 、方针、政策，保证党和国家的方针、政策在本公司的贯彻落实；4．1．2参与公司重大问题决策和人事管理工作，支持股东会、董事会、监事会和总经理依法行使职权； ...

3．2．库存原物料和成品盘点错误笔数_______件以下。(每月)3．3．3．人事管理：保安、厨房、宿舍、门禁等管理达成基准考核。3．3．4．财务管理：关税、税务、 如有未尽完善，得经高层研讨修正后补充或删除。5．4．本办法为特别法，如公司有经营管理制度取代或统一编制，本办法可取消之，员工不得有异议。...