各部的经营管理状况，研究更新的经营管理方式，协助各部提高其生产力，并协助推行年度经营计划，公司章则制度，各部室办事细则，及新产品开发投资计划的审核。 (三)人事室统一掌管全公司有关人事资料、考勤、招聘并支援协助各部的人力。 (四)电脑室掌理统计分析各部有关的经营统计资料。 ...

加强公司存货出、入库的管理，根据国家有关规定，结合公司经营需要，特制定本制度。 2.本公司下属各公司、分厂在进行存货的出、入库管理工作时，必须遵守 日期。 6.仓库部库存充足时，应依据过去的销售资料及各分公司市场需要预测公司全部库存量，随时注意分公司库存情形，将库存商品依比例分配给各分公司。 7.任何 ...

公司存货的保管，保证存货的安全、完整，根据国家有关规定，结合公司经营需要，特制定本制度。 2.本公司下属各分公司、分厂在存货保管方面，均须遵守本制度。 规定 1.凡入库储存的商品、材料物资，应指定专人负责保管，并建立保管员岗位责任制度。 2.入库储存的商品、材料物资应按指定的仓位（地点）分类分品种堆放 ...

《银行结算办法》和《银行账户管理办法》，结合本公司的实际情况，制定本制度。 2.本制度适用于公司本部及所属子公司、分公司。 第二章 银行存款开户的有关 财务部统一管理各银行账户，下属分、子公司经批准独立开设的银行账户，必须报公司财务部备案管理。 3.银行账户只能用于规定业务范围内的银行结算，不得出租、 ...

结算行为，根据国家《现金管理暂行条例》，结合本公司实际情况，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司总部及所属分公司、子公司。 第二章 现金支出管理 第三 每天收到的货款存到当地银行，然后再把多余的现金从地方银行汇入集中银行——公司开立的主要存款账户的商业银行。 2.设立集中银行主要有以下优点： （1 ...

与接管人员办清交接手续，编制移交清册，否则，一律不得离岗。 3.本制度适用于公司本部及所属分公司、子公司所有会计人员。 第二章 移交 会计人员离岗办理移交 人员办理清算工作。清算工作未完毕前，不得离职。接收单位和移交日期由公司财务部确定。 第三章 接管 会计人员办理交接手续时，移交人员要按照移交清册 ...

防火、防盗等条件。 2.财务部门及公司内部有关的分公司、子公司，必须建立会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，保证会计档案妥善保管、有序 会计账簿。包括总账、明细账、日记账、各种辅助登记簿等。 3.财务报告。包括《会计制度》规定和主管部门临时通知编报的主要财务指标快报，月、季、年度会计报表 ...

，就营业生产，资材管理等计划加以综合及摘要的说明。□推行预算制度的组织1.公司预算委员会：主任委员：总经理副主任委员：副总经理委员：贸易部经理内销部经理 其他有关预算推行的策划与联络事项。□预算编审程序及日程进度10月1日公司预算委员会执行秘书着手拟订预算年度初步设定的经营目标，及准备预算编制筹备事项 ...

另行通知。周六、周日及国家法定的节假日为休息日。 第四条 公司员工一律实行上下班打卡登记制度。 第五条 所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人 此条规定者，每发现一次给予代理人和被代理人均罚款50元的处罚。 第六条 公司每天安排人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班领导，由值班 ...

良好的公司形象，根据《广告法》的规定，制定以下四项制度。一、广告业务承接登记制度公司对承接的广告业务应先指定专人负责登记，并根据广告的内容和广告客户 确认手续不全的交由审查人员通知广告客户补充提交证明或不予承接。三、广告合同管理制度1、广告合同管理人员应领会依法签订广告合同的意见2、在签订广告合同中， ...