员工。 3．职责销售部负责制度的制定、执行。 4．内容4．1员工应遵守销售部的一切规章制度。4．2员工应服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理， 的道具厂商和装修队伍准备、采购开店所需的装修材料、道具。4．35必须不定期维修及定期维护店面及办公室的装修物品。4．36未经总经理批准，超越权限， ...

管理劳动合同。劳动合同管理员应认真负责对待劳动合同管理工作，在规定的时间内办理员工劳动合同签订手续，如有失误对公司或个人再成不良影响的， 当月浮动工资_________元。2．未严格按工作流程办理，缺少相关资料或资料不真实，考核劳动合同管理员当月浮动工资_________元。3．严格按照人员情况，认真 ...

用具；如对方来取，即安排专人准备充足的打包盒、打包袋用具。4．组织专人负责打包工作，并确定所有工作安排均保证在顾客要求的时间内能按时、按量成完。5． 5．在事件处理过程中与公司领导保持联系，及时汇报处理情况，同时使用合理公关手段，令此事件局限于小的范围内，不传播到外界。6．告知员工，特别是一线员工，此 ...

转正不满两个月的新员工, 不参与季度绩效考评。第七十一条 在一个考核期内，若员工出现跨部门工作的情况，由其工作时间长的部门对该员工进行绩效考评。第七 、七十六条的规定按严重违犯公司的规章制度，视情况给予通报批评、经济处罚直至辞退处理。第七十八条 考评过程中各级管理人员和负责考勤、文档管理、成本管理等的 ...

（1） 加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为 ）考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月________日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。 （ 2 ） ...

1．管理处实行内部分工逐级负责制，即各部门员工岗位分工明确，各司其职，各尽其能，直接向主管负责，主管直接向主任负责，必要时各主管与管理处负责人签订《 成本，减少不必要的开支。严格控制办公用品的采购与支出。 4．修订管理处有偿服务标准，增加有偿服务项目。 八、其它工作 1．关注、督促房地产公司对小区屋面 ...

工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上。二、指导思想要以公司对2008年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以 、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产 ...

更换一次，工作起止时间轮流办法，由各单位视工作需要另定并公布。?第二十五条 员工不按时到工或退工者，按下列规定处理：?（一）上班时间三分钟后至十五分钟 情节重大者，在未确定惩罚前得先行予以停职。第六十七条 检举舞弊及盗窃案件，得向公司安全组长为之。并负责为检举人保守秘密。?第六十八条 员工功过的积计， ...

的工作绩效提出人事异动申请，人力资源部负责人事异动之审核，副总、经理负责人事异动之核准。4．定义：转正任用：公司员工试用期满后，经试用考核合格者作正式 财务部以利员工薪资核算。5．2 调薪结合员工转正、升迁及工作绩效状况、依照工资方案对员工进行工资调整。5．3 晋升5．3．1 流程流程权责单位相关表单 ...

内有不法行为或外来灾害时。?4．员工身体不适应负责照顾，病情重大者应通知其亲友及主管并送医院。?第五条 员工对所居住宿舍，应尽管理人责任，不得随意 负责人统一保管一套，并依类保管，以备急需。?三、职工宿舍文明守则??为加强公司宿舍区的文明建设，使职工有一个清洁、宁静、安全、文明的生活环境。特制订职工 ...