1、 按公司要求，负责统筹KTV部的各项工作计划及工作安排； 2、 与本部门和其它部门部长紧密配合，制定并实施各项工作安排和计划，并确保落实； 3、 按公司规范内容，对KTV部的新进人员进行传帮带工作； 4、 对员工进行合理的工作分配，并予以严格、细致的监督； 5、 总结KTV部的工作和成绩。...

相应的工资、福利待遇。第十三条室主任晋级（一）室主任晋级指由室副主任升为室主任。（二）室主任晋级条件：在本岗位工作一年以上，取得良好工作业绩，考核成绩优良者。室主任晋级原则上每年度一次。（三）室主任晋级采取报备方式，由机构自行发文调整，但要严格履行干部晋级内部报批程序，并将《干部任免文件》和总公司 ...

，假期不少于_______天（根据当年实际情况而定），假期待遇视同出勤。 三、延假：因患重病非短期所能治愈，经医师证明属实者，可视其病况与在公司资历及服务成绩，报请总经理特准延长其病假，最多一个月。事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证明者，可请总经理特准延长其事假，最多一周，逾期再按前条规定办理。 ...

特制订本条例。 二、嘉奖、晋升：凡符合下列条件之一者，将酌情给予嘉奖、晋升。1．对改善管理、改良技术、提高劳动生产率有重大贡献者；2．在工作中创造优异成绩者；3．绩效考核评分极优，获总经理奖励基金者。 三、奖励：凡符合下列条件之一者，将酌情给予奖励。1．遵纪守法、工作积极热心、技术全面过硬者；2． ...

工作质量，即督办事项办理落实的时效性、落实内容的全面性以及督办报告质量。2．基地按季采取《督办通报》的形式，对督办事项的办理落实情况进行通报。3．对在考核中成绩显著的，或上报督办材料积极，反映带有普遍性的问题且有较高的参考价值，在责任制考核中给予奖励，奖励办法另行规定。4．对未按时办结的、被退办的、 ...

中心主要负责人推荐直接安排中层岗位。 第七条实行诫勉制度。对出现下列情况之一的，提出诫勉，限期改进，时间为______—______个月。诫勉期满，对奋发工作，整改有成绩，工作有起色，干部群众确认已改正错误的解除诫勉。（一）年度或半年评议中出现基本称职票和不称职票（不超过两票）累计十票以上的；（二） ...

，及时总结发现和处理存在的问题。集团公司所属单位每半年应当对实施本细则及奖惩的情况进行检查和总结，并向上级报告。第七十一条对严格执行本细则，做出优异成绩的应给予适当的精神与物质奖励。第七十二条对违反本细则条款的单位或个人应随时给予批评教育或经济处罚等处理。经济处罚视情节及认识态度，处_______元 ...

工资，缺席超过_______次（含_______次）的退回原单位，按有关规定处理。参训人员经考核合格后，由矿颁发品行习练结业证书。根据学员的表现和成绩，每期按不超过总数_______%的比例评比优秀学员，并颁发优秀学员证书。对考核不合格的学员，下期自费参训，直至合格为止。学员的表现列入单位考核内容。 ...

规定程序申报、报考专业技术资格（执业资格、职业资格），不予下文。7．退回评审材料。集团公司组织人事部按干部管理权限及时退回评审通过及考试合格人员的申报材料、成绩通知单等材料，有关单位应及时归入本人档案。评审未获通过或者职称工作职能部门不予批复人员的评审材料，凡属个人提交的证书、证明、业绩、成果、论文 ...

按PDCA循环程序的步骤进行，小组活动要做好记录并填写出勤记录表，且每月不少于_____次。第十三条QC小组活动形式要灵活，要注意数据的积累，活动取得成绩后，应填写“QC小组成果报告单”一式_____份，报行政办公室，并附上QC成果材料。第十四条被推荐参加上级单位发表的QC成果材料，其封面制作和材料 ...