型号单位数量质量等级抵现场时限备注本工程甲方负责采购供应的材料、设备，应为符合设计要求的合格和产品，并应按时供应到现场。如甲方供应的材料、设备发生质量问题 或 的，应按提供材料价款的以倍补偿给甲方。乙方采购的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。如已使用，对工程造成的损失由乙方负责。三 ...

处置之前这些不合格品被使用。?评审由具有专门职权的部门对所有不合格的原料、零部件和产品进行评审，评审后可能出现如下情况。?（1）目前状况下的认可。不合格品的不合格 制约，返修过程应征得需方的同意。?（4）降级。产品虽达到一定质量要求，但被定为低质品类，此类产品可注上次品标记降价出售。?（5）报废。若 ...

代办承运手续。（三）对帐：甲乙双方保留发货清单、票据及凭证进行账目核对。要求双方财务每月底对帐一次，并在传真单上签名确认，传回甲方财务部。 第五条 视觉效果符合统一标准。（有关费用承担另行达成协议作为附加协议）。6．乙方有权视产品质量问题提出异议，需传真退换货申请单，报甲方确认。7．原则上执行地区市、 ...

不能付款，本合同自动终止。 三、甲方的责任和义务1．保证产品质量，并承担因产品质量问题给乙方造成的损失；2．甲方保证其它专卖店距乙方专卖店的距离 损失；10．配备电话、电脑和电子信箱；11．严格按照甲方的VI设计和面积要求装修专卖店。 五、乙方应完成的销售任务完成规定的销售任务，年销售额不低于专卖店 ...

1 采购部应掌握主要原料的产地分布，当年收成、加工期、交易渠道、运输方式、质量、库存及国家产业政策、市场供求关系等资讯，填写“原料行情周报表”和“原料采购 办公用品、药品、零配件、器材等，采购部应根据公司的要求、标准，采取供应商报价，深入厂家了解产品质量等办法，广泛收集信息、然后选定三家以上供应商进行 ...

据订单及原料情况协助厂长合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率 4．控制产品质量，提高成品率，降低成本 5．制订本部门的周、月度、年度工作及培训 和健全部门管理制度和规范 10．定期总结部门工作，并向主管提交管理建议 任职要求： 生理： 年龄：28岁至45岁 性别：男女不限 身高：女：158CM以上 ...

。 8．监控情况的记录与反馈（报表）。 9．异常情况反馈记录。 10．新产品中试跟进。 11．资料管理工用具管理。 12．出货过程的监控。 13．仓库管理检查。 14．冻结产品质量分析和鉴定。 15．产品包装质量鉴定。 16．包装QC组内部管理。 任职要求： 生理： 年龄：20岁至35岁 性别 ...

汇报等工作）成员：各部门经理、大堂副理、值班经理二、质检时间、范围及要求（1）行政人事部不定时对各部门工作进行检查；（2）_________—次日_________由值班 等级，在基本分的基础上，按四个等级加减分；2．对于管理到位，产品质量好，好人好事，宾客表杨等方面均在优、良范围内；对于管理一般、 ...

文件 包括政府、行业、上级制定和颁发的各种需公司贯彻和执行的规定、要求、标准等文件；公司内部制定的各类规章制度。 3.4公司的重大决议 包括由 。 3.11证件性文书资料 包括法人营业执照、土地使用许可证、产品检疫证、卫生许可证、出口许可证、产品质量认证、各类荣誉牌匾和证书、资产资料如汽车使用和房屋 ...

汇报等工作）成员：各部门经理、大堂副理、值班经理 二、质检时间、范围及要求（1）行政人事部不定时对各部门工作进行检查；（2）_________—次日_________由值班 等级，在基本分的基础上，按四个等级加减分；2．对于管理到位，产品质量好，好人好事，宾客表杨等方面均在优、良范围内；对于管理一般、 ...