．值班室一律不允许外来人员及员工闲聊，若是厂内客户，需有礼貌的待客，要维护公司形象。上班期间若有外来人员需叫我厂某员工时，需有礼貌的回绝他，下班 掌握下属的心理动态，并找出解决办法 逻辑处理能力：根据事情的主次合理，有序的安排工作 综合能力： 1．有良好的职业道德，保守企业秘密 2．有过硬的军事、消防 ...

职员，要按照规定办理用工手续，经营合同期满，乙方招入的人员自行终止合同，甲方不安排工作。乙方对营业人员负全部责任，承担一切经济责任，按时发放工资补贴。3．甲方 及甲方公布的营运细则等。3． 乙方应按时缴交各项应缴的税款、工商费、公司管理费等。4．按甲方顾客的要求，送货到户或上门提供服务，与甲方顾客保持 ...

半成品，应采用综合性媒介，广告对象接触的媒介；2．高档消费品：需认真考虑说服消费者的工作；3．消费者受限制：高收入、高消费和时装意识；4．市场受限制：沿海 注意以下问题：（1）公司形象广告设计；（2）商品广告的设计；（3）包装及其他相关内容的设计；（4）各个媒介配合时间和地区的安排要合理。比如：开始时 ...

环境管理制度A．卫生1．各部门的卫生由各部门经理安排人员自己打扫。2．公共场所卫生由办公室统一安排打扫。3．员工只能在非禁烟区抽烟。4．卫生清理 手续由总经理、部门经理签字。9．连续旷工三天、违纪五次辞退; 散布有损公司利益者、工作态度不端正者辞退。七、 财务制度1．每月______日发上一个月的工资 ...

审核，总经理批准后进行采购，并于每月______日至_______日发放。（三）公司新到工作人员的办公用品，综合处根据各处室、部门负责人提供的名单和用品清单，负责 办公车辆、司机的管理及交通安全教育，单位所有的车辆及司机出车由综合处长统一安排、调度。二、汽车要定人、定车、定期保养、定期维修，使车辆经常 ...

公司和酒店所有需支付的资金（除临时处置资金外），均通过酒店管理公司财务经理统筹安排。第九条 报账审批流程1、员工因工发生的日常费用必须按规定事先 员工出差天数及日费用标准核定；其他现金借支一次不得超过2000元。3、因工作性质特殊，需借支备用金的，由借支人填写借支单，注明“备用金”字样，经部门负责人 ...

的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。 12．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间。 13．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡 ...

1．负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工 劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。6．负责办理职工的养老保险工作。7．负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行 ...

3．不准末经考察和上级批准调进干部。4．不准不经组织批准将配偶或直系亲属安排在本单位工作。5．不准泄露酝酿讨论干部任免的情况。6．不准在选举中违反党的纪律 、礼品，无法谢绝的要如实上交，所收钱物由办公室入帐管理。6．不准擅自以公司名义为外单位和个人作经济担保。7．不准搞账外利润，卷烟购进和销售做到如实 ...

管理制度 A．卫生 1．各部门的卫生由各部门经理安排人员自己打扫。 2．公共场所卫生由办公室统一安排打扫。 3．员工只能在非禁烟区抽烟。 4．卫生 由总经理、部门经理签字。 9．连续旷工三天、违纪五次辞退; 散布有损公司利益者、工作态度不端正者辞退。 七、 财务制度 1．每月______日发上一个月的 ...