努力工作但仍不见成效的，公司将规劝其辞职。4）自然解聘：公司与员工签定的劳动合同到期，而任何一方无续签意向，当该员工办理清交接手续后，双方的雇佣关系终止。九、晋升制度公司注重内部人员的培养，管理人员平时应注重对人才的培养，特别是有潜力的培养对象。当有职位 ...

比例性。是指生产过程中各个生产、阶段、各种机器设备的生产能力，保持适当的比例关系，使其互相协调、互相适应。3．生产过程的平行性。是指生产过程的 公司各级部门必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，执行政府有关安全生产和劳动保护的法律法规，坚持生产必须安全的原则，加强安全管理。（一）公司各单位 ...

执行党和国家的各项方针、政策、法令、法规，正确处理国家、集体和个人三者之间的关系。2．公司下属各科室的经营、生产和管理必须维护企业利益和声誉。3．各 （生产）管理新方式和推广新技术的建议和意见；有权建议对工作不负责、劳动态度差、技术业务水平低等不符合使用条件的临时工、合同工予以依法辞退；对违规违纪正式 ...

一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和 评分方法与考核工具见《_________》。职能部门员工年终考核成绩与薪级调整幅度的对应关系见表4（略）。六、关于员工工资第二十三条员工工资标准的确立、 ...

计量部门的确认。 （4）定额管理制度。核定人员编制，执行国家各类费用定额、 劳动定额、材料消耗定额、材料储备定额以及设备完好与利用定额等。 四、内部会计控制 的复核，稽核财产进出库手续。特别强调帐证、帐帐、帐表的数字勾稽关系，均要核对无误，万无一失。 9.内部审计制度。企业应根据管理的特点建立内部审计 ...

相应的处罚。同时做好相应统计存档。 7．负责营业员仪容仪表、仪态规范和现场的劳动纪律、并将营业员档案健全归档 8．对现场商品陈列、柜台卫生、供电设备、 现场临时加班的值班工作。 10．负责现场的三防工作、主动协调商场的主要公共关系，做好管理方面的联系工作。 11．负责部门的工作台帐、工作记录等基础工作 ...

做好生产部门的各项工作。 2．按照公司生产通知单组织生产，协调各部门的生产工作关系，保证每一个订单按时、按质、按量完成。 3．抓好安全生产、文明生产的管理 及车间每天的生产产量和出勤的统计工作，并及时上报有关部门和领导。 6．加强劳动纪律的管理，不准迟到、早退、串岗、聊天。 7．做好职工政治思想工作， ...

．在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 管理监督 A．在人事关系方面部下没有不满或怨言 B．善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神 C．十分注意生产现场的安全卫生和清理整顿工作 D．妥善 ...

期间包括试用期。 3．员工在与公司签订《试用协议》或《劳动合同》后，应另行与公司签订《保密协议》，员工所涉及的保密范围与个人的工作岗位相关。 4．公司机密是关系公司的发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。 5．公司机密包括下列事项1）经营发展决策中 ...

生产，带领职工完成上级交给的各项生产任务。2．建立健全各项安全生产规章制度，优化劳动组织，明确各级职责，抓好规章制度的监督、考核、落实工作。3．严格按照规程 服从机关科室部门的管理，接受安全生产和各项工作的检查指挥，协调好相关单位的关系，搞好安全生产。10．副职在正职的领导下，按照分工抓好分管范围内的 ...