月份落实。 第三章 预算组织分工 第七条 企业法定代表人对企业财务预算的管理工作负总责，各企业应设立财务预算委员会或指定企业财务管理部门负责财务预算管理事宜 预算考评要根据组织结构层次或预算目标的分解层次进行。 第三十六条 为调动预算执行者的积极性，企业可以制定激励政策，设立经营者奖、效益奖、节约奖、 ...

．1 建立合理的组织机构。3．3．2 按照财务管理的需要进行分工，确定各岗位职责范围，建立责任制，明确其各自的责任与相应的权力。3．3．3 建立 正确的选择和配备财务管理人才，搞好培训、调配、考评、奖惩，保证财务工作管理的需要和充分调动财务人员的积极性。3．4 财务管理人员应根据财务管理目标和财务决策 ...

加强生产过程和售后服务的质量管理。 1．建立健全岗位责任制，制订并严格执行各项工艺规程，遵守技术规范，做好设备维修工作。 2．关键工序要建立质量控制点，保证不 （专职人员）能独立行使监督、检验的职权。检验部门负责人的任免和专职检验员的调动，要报上级主管部门备案。对打击报复检验人员的要严肃处理。 4．达 ...

待遇。第十一条 试用人员经试用考核合格后，可转为正式员工，并根据其工作能力和岗位重新确定职等，享受正式员工的各种待遇。试用人员转正后，试用期计人 ，试用人员不得提出任何异议。第十二条 正式员工可根据其工作业绩、表现以及工作年限，由公司办理户口调动。第十三条 总公司和各下属企业的各类人员的正式聘用合同和 ...

。如发现遗失，要及时追查处理。 第十二条 如保密人员因工作调动或其它原因而长期离开岗位前，必须把自己经营的秘密文件全部移交清楚。移交时，要造册、 ，承办人应经公司主管领导审批，不得涉及和泄露国家及公司秘密。 第十七条 公司工作人员在外出访问、涉及业务技术谈判、学习交流展览演示等公务活动中，不准随身携带 ...

以外的职业，不得对外擅用公司名义。16．执行公务时，应争取工作时效，不得畏难，拖延或积压。严格遵循本职岗位业务程序，对所承办公务的执行情况须有复命制，做到 确认书、意见表、团款。团队出发时致欢迎词，景区概况，注意事项，路途中要尽量调动游客情绪，最少要表演三到五个节目，结束时要致欢送词。四、导游人员应 ...

以外的职业，不得对外擅用公司名义。16．执行公务时，应争取工作时效，不得畏难，拖延或积压。严格遵循本职岗位业务程序，对所承办公务的执行情况须有复命制，做到 确认书、意见表、团款。团队出发时致欢迎词，景区概况，注意事项，路途中要尽量调动游客情绪，最少要表演三到五个节目，结束时要致欢送词。四、导游人员应 ...

为了适应高校后勤改革的需要，提高参与市场竞争的能力，充分调动职工的积极性，开创经营与效率的新局面，更好地为学校教育科研和师生员工生活服务，物制定 ；18． 合理布局商业网点，合理安排各岗位人员；19． 明确、掌握、指定商店经营目标；20． 经常了解员工的思想状态，工作态度和表现，做好员工的思想教育工作 ...

义务消防员，具体名单附後。第八条 公司义务消防队受公司防火安全领导小组的指挥调动，认真履行消防职责。 第三章 防火安全组织机构的职责第九条 公司防火安全 第十八条 总务部经理要定期组织义务消防队进行消防训练，安保部主管协助完成具体工作。第十九条 公司建立逐级例行检查制度以保证及时发现和消除火险隐患。各 ...

，正确使用计算机，特制订本制度。1．认真执行上机操作规程，遵守注意事项，按岗位分工和系统授权处理会计业务，不得越权操作，不得擅自更改设置。2．计算机要专机 为止。7．档案管理人员要经常检查，以防档案资料发生虫咬、潮湿霉烂、丢失等情况。8．档案管理人员因工作调动的，必须办理移交手续。十二、会计工作移交 ...