行政办主任请假。 二、质检项目序号质检工作项目1．负责对酒店内外各区域卫生及车辆摆放的检查2．负责对酒店各区域固定设施设备及工程问题的检查：天花板的检查、 手册》、酒店各部门、各岗位的规章制度、工作程序、《酒店考勤管理规定》、《质量检查的奖惩实施办法》。 五、处罚1．处罚方式（1）行政处分A．口头警告 ...

的成本。2．目标成本管理的程序，依据市场调查和经济预测及企业的目标利润，提出单位产品目标成本，作为设计产品耗用材料与工费的限额；开展价值工程，力求功能好、 ，以原有的定额为基础，依据降低成本措施加以压缩。（4）按主要产品和成本项目分别编制产品成本计划。（5）生产费用预算，根据固定费用预算和按产值确定的 ...

，凭有税发票和采购用品详单即办即结。5．大宗办公用品和固定资产采购办法。本制度所指固定资产是指使用年限在1年以上或单项价值超过2000元的国有资产。 设备一律不能采购。因工作需要增加或减少采购目录项目，需局党组研究决定，是否更新采购目录。7．固定资产管理安全规定。固定资产的安全按照“谁使用、谁保管、谁 ...

办理企业合并、分立、清算事宜中的审计业务，出具有关的报告；基建预决算审计；工程造价咨询、招投标代理；其他审计业务。（二）资产评估：企业整体评估；单项 填写）（五）会计咨询、会计服务业务：包括会计管理咨询；设计会计制度；担任会计顾问；代理记账；项目可行性研究项目评价；其他会计咨询、会计服务业务（包括培训 ...

许可证服务；（5）质量保证服务（__________个人月）；（6）产品的全部工程改变和更新；（7）所有现行操作系统的更新和培训；（8）全部现行实用 一般职工劳动费用公司一般职工的劳动费用按中外合资经营企业劳动管理实施办法之规定由董事会决定，公司允许各管理职能部分直接向每个雇员发放奖金，鼓励贡献较大的 ...

服务； （5）质量保证服务（__________个人月）； （6）产品的全部工程改变和更新； （7）所有现行操作系统的更新和培训； （8）全部现行 一般职工劳动费用 公司一般职工的劳动费用按中外合资经营企业劳动管理实施办法之规定由董事会决定，公司允许各管理职能部分直接向每个雇员发放奖金，鼓励贡献较大的 ...

违约责任，或者根据国家有关法律、法规要求乙方承担侵权责任。 五、争议的解决办法因执行本协议而发生纠纷，可以由双方协商解决或者共同委托双方信任的第三方调解 也不要过宽。最好由技术人员、管理人员和法律工作者一起来进行确认。可能成为甲方企业商业秘密的技术信息的范围包括技术方案、工程设计、电路设计、制造方法、 ...

没采取措施的扣分。 由于编制措施的计划考虑不周，使项目难于实现扣分。 生产周期过长，影响了交货期或给管理上带来混乱扣分。 生产周期过短，实现有困难扣分 抽查统计工作违反制度的要扣分。第一条 作业分析通常包括操作分析、工作和简化、方法工程三种，其研究目的在于减少不必要的工作步骤，或使必要的操作用最迅速、 ...

其考核成绩不得列为优等。1．所请各种休假（不包括公假）合计数超过人事规则请假办法规定日数者；2．旷工日数达2天以上者；3．本年度受记过以上处分 认真、恪尽职守者。②领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。③预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者。，④品行端正、遵守规章、服务指导，堪为全体员工楷模者。 ...

3.不准弄虚作假，虚列支出，随意提留费用，截留利润；4.不准乱搞计划外工程，擅自扩大建设规模和提高建筑标准；5.不准挪用流动资金进行固定资产投资；6.不准未经 ，调动了广大人员的积极性，不断加强会计基础工作。去年初又进一步修改了业务竞赛办法，把会计基础工作列为竞赛内容的首项。竞赛成绩采用认真做好制，在 ...