）在管理组织、制度、机构等方面提出改革办法或改进方案，对提高工作效率和企业、事业单位的应变能力或服务能力有显著效果；（三）应用国内外现代化管理技术和 单位对提出者应视同本单位人员。 第三章 奖金评定标准第十条 职工（集体或个人）提出的合理化建议或者进行的技术改进，应经过企业、事业单位的实施，并取得节约 ...

，该领导机构限告解体。第二款 有权决定本厂的机构设置、人事任免和专业技术人员的聘任。第三款 有权依照有关规定奖惩、招用职工和辞退违纪职工。第四款 因病、事假实际工作不足__个月，只发给预支生活费。第四款 职工人均年收入的计算范围按 劳字______号文件规定执行。第十八条 企、事业单位承包，如超额完成 ...

，该领导机构限告解体。第二款 有权决定本厂的机构设置、人事任免和专业技术人员的聘任。第三款 有权依照有关规定奖惩、招用职工和辞退违纪职工。第四款 因病、事假实际工作不足__个月，只发给预支生活费。第四款 职工人均年收入的计算范围按 劳字______号文件规定执行。第十八条 企、事业单位承包，如超额完成 ...

主要工作内容为：基本情况清理、资产清查、资金核实和建立建制。 第二章 工作范围第五条 按照现行行政事业单位的管理状况和财政预算管理体制，本办法所称预算单位是 休、内退、提前离岗等）、职务、级别等情况的清理。学校、科研院所的人员清理还包括对在校学生情况的清理，要对博士后、博士研究生、硕士研究生、本科生、 ...

领导机构即告解体。 第二款 有权决定本厂的机构设置、人事任免和专业技术人员的聘任。 第三款 有机依照有关规定奖惩、招用职工和辞退违纪职工。 第 事假实际工作不足九个月，只发给预支生活费。 第四款 职工人均年收藏的计算范围按________劳字________号文件规定执行。 第十八条 企、事业单位承包 ...

须全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配（高薪资）的方向发展。 （三）为加强机能的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让许可权，使人员得以果断迅决 提出给本部修正后定案。 提高经理干部的能力水准（一）本部与事业所之间的关系 1．各事业单位负责人应将事业所视为一企业，以经营者的精神来推动其运作和管理（另外 ...

确立下列方针并付诸实行，本公司业务机构的所有人员都要求精通其业务，能有危机意识。第三条 保持良好的工作状态，使工作朝高效率、高收益、高分配（高薪资）的 及计划，并提出给本部修正后定案。第三十三条 本部与事业所之间的关系：1．各事业单位负责人应将事业所视为一企业，以经营者的精神来推动其运作和管理（另外 ...

须全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配（高薪资）的方向发展。第三条 为加强机能的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断速决，始具 后定案。（八）提高经理及干部的能力水准第二十八条 本部与事业所之间的关系1．各事业单位负责人应将事业所视为一企业，以经营者的精神来推动舅运作和管理（另外 ...

资信调查，并随时考察客户信用的变化、签注在资信调查表相关栏内。但政府机关、公共事业、信用良好的民营大企业以及各种机会性的小金额或现金交易客户可不受此限。第 由本单位经理视业务繁简而分成若干组，指派若干人，分组预盘，再由其他单位人员按照分组监督盘点，最后并由高级主管抽点。盘点结果经财务部门会计科核对后， ...

，在省级和本级领导的正确领导下，依靠全体财务人员共同努力，以求真务实的工作作风，严格遵守《行政事业单位会计制度》,为台站的管理和发展提供了 ，通过分析，总结出管理中的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。 __________台财务科____年____月 ...