企业的现实和战略目标，整合员工与各种资源，发动企业投入一个清楚而动人的新兴产业远景，激发组织向一流的绩效挑战。 对企业目标、众多的技术细节需要管理、 运作。 2．阐述处理公司管理的基本矛盾和企业内外重大关系的原则和优先次序，建立调整公司内部关系和矛盾的心理契约。 3．指导公司的组织建设、业务流程建设和 ...

设立财务公司应具备下列条件：（一）申请人必须是具备下列条件的企业集团：1．符合国家产业政策；2．申请前一年集团控股或按规定并表核算的成员单位总资产不低于80 ；（三）调整业务范围；（四）变更注册资本；（五）调整股权结构；（六）修改章程；（七）变更高级管理人员；（八）变更营业场所；（九）中国人民银行规定 ...

的重大因素，如产业环境的变化、市场的变化、重大意外灾害等，考评时应作为特殊情况处理；(五) 分级考评原则：企业预算考评要根据组织结构层次或预算目标 管理部门应当形成审计报告，直接提交财务预算委员会乃至董事会或者经理办公会，作为财务预算调整、改进内部经营管理和财务考评的一项重要参考。 第八章 附则 第三 ...