单位。第三条 各项指标数值的计算填列。（一）各指标的计算口径和格式按附表一和企业财务分析表进行。（二）表中的计划数指各公司每年度的承包指标数。（ 提出解决措施和途径，包括：（一）根据分析结合具体情况，对企业生产、经营提出合理化建议。（二）对现行财务管理制度提出建议。（三）总结前期工作中的成功经验。第十 ...

、 结尾部分，注意：双方都必须使用合格的印章——公章或合同专用章，不得使用财务章或业务章等不合格印章；注明合同有效期限。 第十一条 签订经济 公司审批或签订 编 号 FNG06 共 10 页 第 8 页 合同管理制度（附加方案） 的合同负责把关，对下属企业审批的合同负责抽查，提供法律帮助； 3、 负责 ...

综合及摘要的说明。 第二章 预算工作的组织与实施规定本企业为了使各部门编制的预算顺利实现，同时更好地推行预算管理制度，现就有关预算工作的组织与实施作如下规定：1． 执行报告。4．预算执行秘书的职责：（l）提供各部门编制预算所需的表单格式等。（2）提供各部门所需的生产成本与收入等资料以供编制预算参考。（ ...

对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。六、签订 的管理三十八、本公司对合同实行二级管理、专业归口制度，法人委托书制度，基础管理制度。三十九、本公司合同管理具体是：公司由董事长授权总经理总负责， ...

专用票使用量较大或因经营业务特殊需要编制使用特定格式和多联发票及资金往来专用发票式样时，由有关部门提出，交企业财务审计部审查后，转行政部向税务部门申请并持 和管理办法1．个人销售凭证的使用和管理，应按照发票的有关规定办理。2．个人销售凭证统一由行政部印刷；企业财务人员领取、发放，并按照领取的数量、编号 ...

共同努力的重大课题。通常来说，制订完善的经营计划和进行规范科学的预算可以帮助企业降低风险，提高经济效益。本计划旨在提高工作效率，主要是对下一年度的经营目标与经营方针预作提示，责成各部门依据公司目标，拟订（或修订）相关管理制度或改善方案，并配合年度预算的编制，预测产品市场的增减变动，配合设定之 ...

开支标准、扩大开支范围的行为，有权拒绝支付，并有权向厂长直至上级财务主管部门报告。7．企业的下列支出，不得列入成本、费用：（l）为购置和建造固定资产、 水、电的流量仪表。（3）由计量部门统一校正、维修管理所有计量装置和流量仪表。5．建立财产物资管理制度，要求收发有凭证、仓库有记录、出厂有控制、盘存有 ...

说明事项的真实性。 （四）审阅附注与说明事项的处理是否符合会计准则，评价其对企业财务状况的影响。 （五）审查存货计价方法、固定资产折旧方法、长期合同中会计方法 （一）审阅会计报表的揭示是否按现行有效的会计制度所规定的项目进行反应，企业有无合并或少列有关项目。 （二）审查会计报表的格式是否为规定的格式， ...

说明事项的真实性。 （四）审阅附注与说明事项的处理是否符合会计准则，评价其对企业财务状况的影响。 （五）审查存货计价方法、固定资产折旧方法、长期合同中会计方法 （一）审阅会计报表的揭示是否按现行有效的会计制度所规定的项目进行反应，企业有无合并或少列有关项目。 （二）审查会计报表的格式是否为规定的格式， ...

进行印制，做到迅速准确、字样清晰、装订整齐、符合格式。校对人对复印的稿件负责。秘密文件的印刷、校对按保密制度指定专人进行。第十一条 发文要登记，填写发文 记载、重大奖惩记载、照片、培训记载等等；财务档案：原始凭证、票据管理、各总分类帐、现金帐、报表等等；技术档案：企业产品标准体系、工艺文件、技术规范、 ...