，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范； 2．使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握 、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等； 3．人力资源与知识管理部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查， ...

成立招标委员会，具体由财务部、企业管理策划部、质量管理部、生产技术部和采购部组成，办公室设在物资采购部。 第二章 物资采购机构的设置及职责第四条 公司成立物资采购部， 职责（一）负责物资采购、保管、出入库管理制度和各岗位职责的制定；（二）负责物资采购员、调拨员和保管员的监督与管理；（三）负责物资采购 ...

整合等系统建设工作，负责有关技术支持工作。信息资源管理业务工作接受股份公司信息系统管理部的指导。2．4各级业务部门既是信息资源的使用单位，也是专业信息资源 业务部门实施分级，并由信息工作领导小组确认。6．6依据部门管理职责和个人岗位职责，结合信息分级属性，对部门和个人进行信息授权，保证信息准确送达和 ...

整合等系统建设工作，负责有关技术支持工作。信息资源管理业务工作接受股份公司信息系统管理部的指导。2．4各级业务部门既是信息资源的使用单位，也是专业信息资源 业务部门实施分级，并由信息工作领导小组确认。6．6依据部门管理职责和个人岗位职责，结合信息分级属性，对部门和个人进行信息授权，保证信息准确送达和 ...

、招标工作小组名单及分工、招标方案等，报集团公司资产管理部，经资产管理部批准后，方可开始招标。第九条 各单位职责分工：（一）招标负责单位总体计划招标的各项 、公正合理原则，一般应对投标单位的报价、工期、主要材料用量、施工方案、质量实绩、企业信誉等进行综合评价，择优确定中标单位。第三十二条 开标中的其他 ...

监制的合同标准文本。没有标准文本的可以采用协商文本。 2．管理部门和管理职责2．1市场经营科是公司的合同主管部门（以下简称合同管理部门），负责对 ，由履行单位填写“合同履行反馈表”，反馈表要注明收到货物的数量、质量，经公司合同管理部门对履行情况进行审查，在反馈表上签署意见加盖公司“合同审查专用章”后 ...

部门监制的合同标准文本。没有标准文本的可以采用协商文本。2．管理部门和管理职责2．1市场经营科是公司的合同主管部门（以下简称合同管理部门），负责对 ，由履行单位填写“合同履行反馈表”，反馈表要注明收到货物的数量、质量，经公司合同管理部门对履行情况进行审查，在反馈表上签署意见加盖公司“合同审查专用章”后 ...

监制的合同标准文本。没有标准文本的可以采用协商文本。 2．管理部门和管理职责2．1市场经营科是公司的合同主管部门（以下简称合同管理部门），负责对 ，由履行单位填写“合同履行反馈表”，反馈表要注明收到货物的数量、质量，经公司合同管理部门对履行情况进行审查，在反馈表上签署意见加盖公司“合同审查专用章”后 ...

相应法律责任。第十四条具体要求按集团公司《企业财务负责人和会计机构负责人管理办法》和《企业财务机构职责范围及岗位责任制》执行。第五章会计基础管理第十五 九条企业固定资产实行由使用部门、管理部门、财务部门分工负责的原则，使用部门、管理部门对实物负直接管理责任，财务部门负核算、监督、考核、检查的责任。第四 ...

。4．考核要素。按分类的原则确定相应的考核要素，开发类重点考核项目进度与质量，营销类重点考核销售额及市场潜力，专业类重点考核工作目标的达成情况，事务类则 业务特点开展改进工作。6．以各干部、干部处为改进工作的主要推行者。人力资源管理部在思想、制度、方法的层面上提出指导，并与各干部、干部处达成共识。在此 ...