公司经营范围是： 研制、生产、销售：电器、电料、电力设备设施。经营商业及物资供销业。提供相关设备产品开发、技术改造、信息咨询服务。经营和代理各类电器电料电力 决议，并向董事会报告工作；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制订 ...

是公司赖以生存和发展的基础和关键，虽然公司建立和完善了一整套严密的技术管理制度，与技术研发人员签署了《________________协议》，防止核心技术外泄，并采取 对象或配售对象无法正常使用其网下发行电子平台进行初步询价或网下申购工作，请询价对象或配售对象及时与保荐人（主承销商）联系。（3）上述 ...

是公司赖以生存和发展的基础和关键，虽然公司建立和完善了一整套严密的技术管理制度，与技术研发人员签署了《________________协议》，防止核心技术外泄，并采取 对象或配售对象无法正常使用其网下发行电子平台进行初步询价或网下申购工作，请询价对象或配售对象及时与保荐人（主承销商）联系。（3）上述 ...

和工厂正副厂长均由联合管理机构任命以处理日常工作。经理来自外方，副经理来自中方。 5．2 在正副经理之下设立生产技术处、财会处、供销处。生产技术处由外方 在中国银行广州分行开设外汇存款账户以处理用外汇支付的交易。 6．2 公司的会计制度由双方协商确定。利润和亏损按公历年度计算。资产负债表应于年终后半个 ...

大增，______月份发生厂房、设备工具雏修费______万元。一次性摊入成本，按制度规定应列入待摊费用，在一年内（_________年___月至____________年___月） 出售权归供销部门），对此应加强教育，防止夸后重犯。第四，重产量、轻质量，造成大量虚品损失，教训深刻。厂、车间管理人员和 ...

财经法规和本公司财务会计制度，进行评价，提出了审计报告（初稿），作出了初步审计结论。该审计小组所作的结论和提出的改进管理、提高效益的建议如下 利用余料而用整料显然是浪费。车间无权对余料作价出售（作价出售权归供销部门），对此应加强教育，防止今后重犯。 __________公司审计处____年_____月 ...