原则，能力原则，能级原则，组合原则。三、建立效能为主的分配机制增强管道燃气公司员工的凝聚力和主人翁责任感，最为关键的有两条：一条是吸引力，另一条 （1）根据市场营销职能制定市场营销策略，选择有效的目标市场，建立公司的销售管理制度。（2）根据市场经济条件下公司财务管理职能，建立总会计师协助总经理管好公司 ...

原则，能力原则，能级原则，组合原则。 三、建立效能为主的分配机制增强管道燃气公司员工的凝聚力和主人翁责任感，最为关键的有两条：一条是吸引力，另一条 1）根据市场营销职能制定市场营销策略，选择有效的目标市场，建立公司的销售管理制度。（2）根据市场经济条件下公司财务管理职能，建立总会计师协助总经理管好公司 ...

公司遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展”的原则，定期对内考察公司员工各级薪酬水平，对外收集本行业劳动力市场薪酬状况，力求建立公平、合理、具有竞争力的 公司总经理和党委书记。2．等级工资制：实行等级工资制员工为从事例行工作且非销售业务的员工，包括管理职系中的各副总、总师、部长、主任和技术职系 ...

公司遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展”的原则，定期对内考察公司员工各级薪酬水平，对外收集本行业劳动力市场薪酬状况，力求建立公平、合理、具有竞争力的 公司总经理和党委书记。2．等级工资制：实行等级工资制员工为从事例行工作且非销售业务的员工，包括管理职系中的各副总、总师、部长、主任和技术职系 ...

副总经理交办的其他事项。第十三条 业务部门职责如下：1．销售计划的拟订、检查及修订；2．销售管理办法的研究、设计及改进建议的提出；3．本单位工作目标 ；13．员工关系的维系及促进；14．有关法律事务的接洽与办理；15．员工违犯公司规章与失职的调查及处理；16．本单位财物的经管；17．其他有关人事事项的 ...

执行副总经理交办其他的事项。第十三条 业务部职责如下：1．销售计划的拟订、检查及修订；2．销售管理办法的研究、设计及改进建议的提出；3．本单位工作目标 13．员工关系的维系及促进；14．有关法律事务的接洽与办理；15．员工违犯公司规章与失职的调查及处理；16．本单位财物的经管；17．其他有关人事事项的 ...

本管理办法适用于_________房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。第二条目的公司为充分、合理、有效的利用企业内部的人力资源，特制定本办法来规划公司员工的 服务、工程建设、计划、统计等各类技术人员。（三）销售营销职系：适用于营销策划人员与销售人员。（四）财会职系：适用于从事财务类工作的人员 ...

后报总经理审批，由人事行政部通告任命并存档。 第七章 员工培训管理制度 第一条 培训目的 1．进一步提高公司员工素质，改善工作质量，提高工作绩效； 2．实现员工 培训。内容以常用办公软件、业务需要的专业软件等技术培训为主。 4．市场及销售培训：指为建立良好的营销观念，收集相关信息，审定客户的需要和销售 ...

编制：营销分公司在2005年1月31日前营销人员将定员为6人。三、营销人员销售指标：根据营销总公司未来发展战略要求和实际状况，要求营销人员每月人均保质保量销售 包括：a．考勤考核b．合同签署质量考核c．员工纪律考核d．参照公司（薪酬管理及保险福利制度）、（员工守则）和营销分公司相关规定执行。营销战略、 ...

加班的，按加班时间发放150%的基本工资。7．6．2 集团总部及下属公司员工（除销售部、销售订单部人员）在休息日加班的，按加班时间发放200%的基本工资。7．6 其他8．1 本制度解释权归集团人力资源中心。8．2 本制度应与相关的人事管理制度配套实施。8．3 本制度自签发之日起执行，以往如有与此制度相 ...