新技术的建议和意见；有权建议对工作不负责、劳动态度差、技术业务水平低等不符合使用条件的临时工、合同工予以依法辞退；对违规违纪正式员工有权在科室内变更岗位；有 治安保卫工作的义务。四、考核（一）考核层次：公司实行二级考核，即：公司对科室，科室对个人。并实行分级负责，一级考核一级。（二）考核办法1．各科室 ...

新技术的建议和意见；有权建议对工作不负责、劳动态度差、技术业务水平低等不符合使用条件的临时工、合同工予以依法辞退；对违规违纪正式员工有权在科室内变更岗位； 治安保卫工作的义务。 四、考核（一）考核层次：公司实行二级考核，即：公司对科室，科室对个人。并实行分级负责，一级考核一级。（二）考核办法1．各科室 ...

责任，不应得到正常待遇之外的奖励。2．3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是 无关的，由见证人提出，均需填写《奖励单》。奖励的核实由人力资源部负责，奖励实施的办理见《员工奖励程序》。4．惩戒4．1 惩戒的目的在于促使员工必须和应该 ...

被保人如有下列各款事情之一者，担保人应负一切赔偿责任，并负责代被保人办理离职手续。?（一）违反本公司一切规章或营私、舞弊、盗窃及其它不法行为致本公司蒙受损害者 如有必要可暂停其职务，待换保手续办妥后才准许复职。?第十七条 本公司对员工的担保人如发现不妥时可随时通知被保人限期换保，在换保期间如有必要可 ...

或解除合同必须依照合同的订立流程经业务部门、财务部门、法律顾问等相关职能部门负责人和公司总经理审核通过方可。第三十四条 我方变更或解除和同地通知或双方的协议 ，并逐步将合同签约率、合同文本质量、合同履行情况、合同台帐记录等纳入公司对员工和部门的工作成绩考核范围。 第六章 责任第四十三条 凡因未按规定 ...

负责人负责本部门人员培训计划的实施和监督考核，并做好培训记录。4．2公司各部门主任负责员工的各种日常业务培训计划，并组织学习。4．2．1工程维修部负责 培训档案》。5．6当制定的培训计划不能如期执行或需增加、改变培训内容时，各部门(包括分承包商)可根据实际情况，对年度培训计划的相关项目进行修改调整， ...

负责人负责本部门人员培训计划的实施和监督考核，并做好培训记录。4．2公司各部门主任负责员工的各种日常业务培训计划，并组织学习。4．2．1工程维修部负责 培训档案》。5．6当制定的培训计划不能如期执行或需增加、改变培训内容时，各部门(包括分承包商)可根据实际情况，对年度培训计划的相关项目进行修改调整， ...

1．0目的为加强对员工培训工作的规范管理，提高公司员工队伍整体素质，结合我司员工的结构状况及经营特点，制定本管理办法。2．0适用范围本办法适用 由公司组织的岗前培训，各类专业技术培训其费用由公司负责。但受训员工本人因私人原因中途缺课，不参加考试（或考试成绩不合格）未能取得合格证，其费用由受训员工自理。 ...

发展辅导人起到跟进作用、辅导作用、评估作用、协助作用、协调作用和修正作用。（五）人力资源部负责职业辅导委员会运作，每年召开_____至_____次会议，跟踪督促员工 将晋升作为一种激励手段与员工进行沟通，让他们充分认识到公司对人才的重视及为他们提供的发展道路。（三）人才晋升方面不拘泥于资历与级别，而是 ...

考核结果挂钩，试用期与待岗员工不享受绩效工资。绩效工资确定方法见表2（略）。第十九条职能部门普通员工考核由其部门经理负责；部门经理考核由其 工资，应按以下公式计算日工资额＝_______________。第三十条公司考勤实行指纹打卡管理，由人力资源部每月对员工的考勤情况进行汇总统计在考勤扣款中体现。第 ...