）公司设备处负责固定资产大、中修计划的审定工作，针对固定资产的实际情况编制年度固定资产大中修计划，经公司总经理办公会审议批准后组织实施。财务部门根据大、中修计划在 后到财务部门报销；因生产经营需要必须开支的非定额内的费用，按预算管理办法确定的审批程序执行。3．每月末，财务部统计汇总各部门费用完成情况， ...

辅导专员的定位，特制定《__________保险股份有限公司寿险辅导专员管理办法（试行）》（以下简称本办法）。第二条本办法所称“辅导专员”，是专指经过总公司寿险“组训育英 的分析与改善；6．会报管理；7．上级主管部门交办的其他工作。第十一条营业部辅导专员的工作职责：1．对公司政令的宣导和企业文化的传播 ...

十八条 职位升迁由部门负责人或公司高级管理人员提出，经总经理审核批准，由公司人力资源部行文通告。第十九条 当事人可因自身工作原因向公司提出晋升或降职请求，人力 后，公司将不再负担员工的任何非公司职责范围内的费用。 第十章 附则第三十四条 本办法由人力资源部解释、补充，经公司总经理会议审议通过后生效。...

坚持实事求是、简洁准确、及时高效、交流共享的原则。第二章机构职责第五条公司办公室归口管理公司政务信息工作，并接受省公司总经理工作部的业务指导。第六条公司 得分计算，______分______元。第八章附则第十五条本办法适用于合肥供电公司各单位，由公司办公室负责解释，并根据实际情况适时修订。第十六条公司 ...

坚持实事求是、简洁准确、及时高效、交流共享的原则。 第二章机构职责第五条公司办公室归口管理公司政务信息工作，并接受省公司总经理工作部的业务指导。第六条公司 计算，______分______元。 第八章附则第十五条本办法适用于合肥供电公司各单位，由公司办公室负责解释，并根据实际情况适时修订。第十六条公司 ...

结构状况及经营特点，制定本管理办法。2．0适用范围本办法适用于公司全体员工。3．0职责3．1综合事务部是员工培训工作的归口管理部门，负责公司 时，须办理有关手续并遵循以下程序：a．个人书面申请→部门经理同意→综合事务部审核→总经理批准→办理报名手续。b．申请书应详细注明培训内容（或报考专业）、培训时间 ...

工作中相互监督与协作配合的依据。二、管理归口总经理是供应部的上级直接领导。供应部的工作直接对总经理负责。三、工作职责1、采购计划的编制负责根据生产、 订购方式，达到最小限度地占用流动资金，提高资金使用效益。5．6对供应商的管理办法行之有效，所建立的物资供应渠道及供应网络牢固可靠，对物资供应的情报工作及 ...

状况及经营特点，制定本管理办法。 2．0适用范围本办法适用于公司全体员工。 3．0职责3．1综合事务部是员工培训工作的归口管理部门，负责公司 时，须办理有关手续并遵循以下程序：a．个人书面申请→部门经理同意→综合事务部审核→总经理批准→办理报名手续。b．申请书应详细注明培训内容（或报考专业）、培训时间 ...

应归档保存，以备查阅。第九条 根据公司领导工作职责分工，文件审批权限为： 1．一般日常生产营运事务的文件，由总经理签发；部门文件由管理部复核后发放；2． 。第五十九条 立健全车辆档案，车辆的有关资料及有关有效证件交档案管理员负责管理。第六十条 辆行驶中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，严禁酒后驾驶、带 ...

．适用范围：本制度适用于公司双文明监督岗的管理工作。 3．职责权限： 3．1 双文明监督岗领导小组： 3．1．1 组 长：公司总经理 3．1．1． 6．3 《双文明监督岗检查内容及评分标准》 7．支持文件 7．1 公司各部门管理办法 7．2 《餐厅管理工作考核标准》 8．记录 双文明监督岗检查、评分表...