本制度。本制度适用与直接参与生产、质检、仓储工作的人员。 二、质量保证金的收取1．金额：保证金的金额为人民币________元整。2．收取对象： 人员名单送交质量管理部，由质管部填发“质量保证金收缴通知单”送行政人事部，行政人事部劳资员凭单据从当月工资中扣缴质量保证金，并由财务部出具收据。 三、质量 ...

楼小会议室召开，遇节假日、星期日顺延，特殊情况另行通知。4．经理办公会议主要研究、解决对公司影响重大的政策、人事劳资、科研生产、质量安全、经营管理等问题， ，特殊情况另行通知。4．综合调度会主要听取各部门工作汇报，协调、解决管理、生产等方面存在的问题，传达贯彻上级主管部门、公司董事会、经理办公会等指示 ...

：规范公司的人、财、物、信息、技术、品牌、质量等方面的行为准则。 2）主要工作内容：人事、行政、考核、技术管理、市场管理等制度。 3）主要操作办法 以确保业务操作结构和保障体系能够达到并持续获得应有的成效。六、管理过程几个应注意的问题 1．程序化、科学化和流程化的管理对原主管部门及个人权威提出了挑战， ...

和义务协助合营企业办理下列事宜：(1)指导和协助合营企业解决技术、经营管理等方面的问题，提供先进而适用的技术和经营管理的经验，从而为获取最大限度的经营 企业，可以雇用外籍人员担任技术和管理工作;(2)雇用中国职工，由合营企业自行招聘，按择优原则考核录用，劳资双方签订合同。经采用的职工，可试用3个月至6 ...

讨论通过通过的重要决策事项。2．4 指示：适用于对下级的工作布置，提出工作的原则和要求。2．5 公告：适用于向企业全体员工宣布重要事项或法定事项。2．6 法规和有关规定，与其他文件有无矛盾、重复、脱节，涉及其他部门的问题是否已经协商一致。未经核稿的文稿不得送领导签发。4．3．2 办公室核稿后，分管副 ...

小型企业的内容可参考附页）本企业内设立（计划、生产、技术、劳资、供销、质量检查、行政）等部门。各部门负责人受厂长（经理）或主管厂长（副经理） 计划安排生产、检查生产进度、处理日常生产中出现的各种问题；质量检查部门：负责本企业各道工序半成品、成品的质量检查工作、监督，保证生产车间按技术要求、质量标准生产 ...

技术研究工作，有计划地解决安全生产技术上的重大问题。二、负责安全技术、劳动卫生措施项目的工艺设计和审查，解决生产施工中有关安全技术方面的问题。三 九、责任目标：确保工程资料完备率100%，施工技术难题解决率100%，确保工程竣工验收合格率100%。劳资科安全生产责任制一、对新入场人员包括病假超过六个月 ...

和义务协助合营企业办理下列事宜：（1）指导和协助合营企业解决技术、经营管理等方面的问题，提供先进而适用的技术和经营管理的经验，从而为获取最大限度的经营效益 ，可以雇用外籍人员担任技术和管理工作；（2）雇用中国职工，由合营企业自行招聘，按择优原则考核录用，劳资双方签订合同。经采用的职工，可试用3个月至6 ...

有责任和义务协助公司办理下列事宜：（1）指导和协助公司解决技术、经营管理等方面的问题，提供先进而适用的技术和经营管理的经验，从而为获取最大限度的经营效益 的企业，可以雇用外籍人员担任技术和管理工作；（2）雇用中国职工，由企业自行招聘，按择优原则考核录用，劳资双方签订合同。经采用的职工，可试用3个月至6 ...

有责任和义务协助公司办理下列事宜：（1）指导和协助公司解决技术、经营管理等方面的问题，提供先进而适用的技术和经营管理的经验，从而为获取最大限度的经营效益 的企业，可以雇用外籍人员担任技术和管理工作；（2）雇用中国职工，由企业自行招聘，按择优原则考核录用，劳资双方签订合同。经采用的职工，可试用3个月至6 ...