评价指标。 二、公司内财务管理体制本公司财务管理体制为：总经理负责财务会计的领导，财务副总经理分管财务会计工作；财务部作为全公司财务管理机构，负责全公司具体的 专人催收，收回金额应与催收人员的工资、津贴、差旅费直接挂钩，按规定比例分档结算。5．应收帐款尚未全部收回的债务单位再次购货时，必须交购货且偿还 ...

l）直接材料定额成本＝定额用量×计划价格（2）直接人工定额成本＝本定额工时×计划工资率（3）变动制造费用定额成本＝定额工时×计划费用分配率（4）固定制造费用定额 等工作。（2）车间、分厂成本管理在分厂厂长或车间主任领导下，以财会室为主，有关部门参加，对本单位的成本进行计划、核算、控制和分析等工作。2． ...

的款项外，其余必须通过银行进行转帐结算。4．现金的使用范围如下：①临时员工工资（原则上要求由银行发放）；②出差人员必须随身携带的差旅费；③酒店处理紧急情况时 支票时，一定要填好签发日期、收款单位名称和最高结算限额，并要督促经办人及时报销。6．支票遗失或被盗时，需及时向领导汇报，并立即到银行办理挂失手续 ...

付款，需预先领用支票的，须填写支票领用单，由相关领导审批后，交由出纳办理，支票申请单中至少要列明用途、金额和收款单位，如无法明确金额的，经财务负责人审核 内报销或清还，对未按规定及时清还者，财务部门应通知人力资源部从借款人当期或下月工资中予以扣还；并不得批准其再次借款。超过三个月仍未清还且欠款超过1, ...

热爱鲁南大酒店的厨师，对于一些有特长、身怀绝技的厨师，建议酒店在住房、用餐、工资等方面给予特殊的待遇。3．菜肴出品坚决实行产品标签制。标签制不仅是 的营销攻势，达到大小会议不放过的经营思想。7．策划成立滕州市办公室主任联谊会各单位的办公室主任，一般情况下均负责掌握着机关的招待会议安排，因此，定期组织他 ...