。企业可以根据实际情况定义需求确认的标准，如与业务目标一致的、岗位急需的、已有培训资源可以及时满足的需求优先确认。与需求的搜集层层过滤相对应， 审计，审计组可以通过访谈、调查、证据搜集等方式审核流程符合度，并向培训委员会出具审计报告。为配合审计，需要准备相应的内部审计的checklist以保证流程中的 ...

填写《员工鉴定表》才可上岗。5．3．2对于特殊岗位的员工必须接受特殊工种的培训，持有关证件，在所在主管部门进行鉴定合格后才能正式上岗 -QR-QP8．1-036．4《员工鉴定表》 EJ-QR-QP8．1-046．5《培训计划修订申请单》 EJ-QR-QP8．1-056．6《物业管理服务规范行为》EJ- ...

填写《员工鉴定表》才可上岗。5．3．2对于特殊岗位的员工必须接受特殊工种的培训，持有关证件，在所在主管部门进行鉴定合格后才能正式上岗 -QR-QP8．1-036．4《员工鉴定表》 EJ-QR-QP8．1-046．5《培训计划修订申请单》 EJ-QR-QP8．1-056．6《物业管理服务规范行为》EJ- ...

3．1公司办公室为本程序的归口管理部门，负责制定职工培训计划并组织实施。3．2各部门负责员工岗位培训，以提高员工质量意识、质量管理技术、新设备、新技术 、内审、特殊工种和关键特殊工序人员，按企业及主管单位有关要求进行相关知识的专业培训和资格认证，实行持证上岗，办公室进行登记。4．4新员工入厂培训及岗位 ...

3．1公司办公室为本程序的归口管理部门，负责制定职工培训计划并组织实施。 3．2各部门负责员工岗位培训，以提高员工质量意识、质量管理技术、新设备、新 、内审、特殊工种和关键特殊工序人员，按企业及主管单位有关要求进行相关知识的专业培训和资格认证，实行持证上岗，办公室进行登记。 4．4新员工入厂培训及 ...

负责人及对公司有突出贡献的骨干与新员工认识并交流恳谈； 9．在岗培训：服务意识、岗位职责、业务知识与技能、 业务流程、 部门业务周边关系等； 10．学校 表》报人力资源与知识管理部； 7．人力资源与知识管理部在新员工接受上岗引导培训期间，应不定期派专人实施跟踪指导和监控，并通过一系列的观察测试手段考查 ...

操作培训。经过考核合格后，由公司有关部门分别发放《安全工作资格证》和《岗位培训合格证》，持证上岗。（二）根据工作的中、长期发展规划，有计划、有 上，对一般员工实行以劳动技能、劳动强度、劳动责任、劳动条件为基本劳动要素的岗位技能工资制，并根据每年企业经济效益和当地生活费用价格上涨的指数变化，作适当调整。 ...

。 3．时间的运筹与管理。4．工作任务的达成率。第八条 各部门教育培训负责人必须有丰富经验，并掌握相应的工作技术，必须强调与实地训练密切配合。第九 教育培训阶段的计划，并严格予以实施。教育培训的内容第十二条 教育培训的内容，由人事部门会同相关部门可根据拟任岗位的特点确定并安排，一般说来，必须具备下列三 ...

时间跨度为一个财务年度，计划中需明确各季度参加培训的对象、人数，全年培训课程的设置，时间安排，以便各岗位年前调配人员，经费预算。1．3 中期计划 以“+、++、-、--”4个梯度加以区分。4．4 考评结果将予以公布，每次接受培训的情况将作为提供网点扶持力度、经销商支持政策或个人工资晋级、职务升迁调整的 ...

更新周期，实行继续教育计划。第九条 公司定期、不定期地邀请公司内外专家举办培训、教育讲座。第十条 学历资格审定。员工参加各类学习班、职业学校、夜大、电大、 后加总。第十六条 凡经公司批准的上岗、在职培训，培训费用由公司承担。成绩合格者，工资照发；不合格者，扣除岗位津贴和奖金。第十七条 公司本着对口培训 ...