容量使得产品销售毛利能够在较长时期内保持较高的水平。3．现金流量分析______－_______年公司销售商品、提供劳务收到的现金占主营业务收入的比重较高 》、与______市______公司签订的《厂房租赁合同》和《宿舍租赁合同》。（二）其他重要事项1．对外担保事项截止本招股意向书签署日，公司不存在 ...

尚未期满的担保及保证在可转让的范围内分别无偿转让给甲方，并促成供应商以过去同样的优惠价格供应设备，在移交时，甲方有权选择是否接受合同延续和 诉讼方式解决。选择仲裁方式解决争议的，应提交给______________仲裁委员会，按其届时有效的仲裁规则进行仲裁，仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。19．3 ...

或乙方拥有的任何财产、权利或权益之上设置抵押、质押、债权负担或其他担保权益的任何协议。项目合同：指本协议、融资文件、与本供水工程项目的设计、重要设备 种方式）（1）任何一方应将该争议提交中国国际经济贸易仲裁委员会由其根据其届时有效的仲裁规则在______（注：可在北京、上海、深圳中选择）进行仲裁；或（ ...

。2．采购委员会及其会议制度2．1 目的采购管理是任何一个企业都视之为经营是否能步入轨道的重要基础之一。特别在原物料成本占据销售成本75—85%左右的行业， 采购委员会讨论通过。2．5．6 采购部必须有完整的采购结算档案，并建立有效的采购分析档案。3．供应商管理办法3．1 供应商的选定及指导3．1．1 ...

1．注意发票人有无权限签发支票；2．注意查明支票有效的绝对必要记载事项（如文字、金额、到期日、发票人盖章等）是否齐全。非该客户或本人签发的支票，应要求交付 计划及盈余的分配等编制；4．每期或每月终了，应将现金实际收支敖与预算数分析比较，列报有关财务部的调度主管人员参考。第六十七条 登记报告1．每日收支 ...

核算的真实性和准确性。3.5.13凡大宗原材料都要签订购销合同，使用票据结算，各种材料采购验收入库后，不论是否付款，都要在入库时填制入库单，将发票或 质量指标，制定 有效措施将工资与产量、质量、消耗联系起来，以提高劳动效率，降低材料和人工消耗，逐步实行目标成本管理，加强对成本的比较与分析，为创造一个 ...

在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定 制度的执行情况进行检查和考核。3．进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。4．其他相关工作。 ...