。（一）依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。（二）配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力 申请人员是否为编制内所需求，其职位薪资预算是否在控制内，其需要时机是否恰当等问题。（三）人事科调查后，即就申请人员的来源做正确的拟办建议，呈 ...

。（一）依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。（二）配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力 申请人员是否为编制内所需求，其职位薪资预算是否在控制内，其需要时机是否恰当等问题。（三）人事科调查后，即就申请人员的来源做正确的拟办建议，呈 ...

（一）依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分并提出改进方案。（二）配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据 申请人员是否为编制内所需求，其职位薪资预算是否在控制内，其需要时机是否恰当等问题。（三）人事科调查后，即就申请人员的来源做正确的拟办建议，呈 ...

彼此尊重。（4）正确、有效、及时地与同事、与其它部门沟通意见看法。遇到问题不推卸责任，共同建立互信互助的团队合作关系。（5）严格遵守公司的制度规定 培训合格的员工，公司发给上岗证，员工必须持证上岗。2．5 调职公司根据生产、经营业务的需要和员工的技能，可安排员工调动职位。员工也可以根据公司企划部公布的 ...

。如对指派任务不满的，应先执行后申诉。除特别情况外，一般不可越级申诉或反映问题。二、工作规定1．员工在工作时间内必须佩戴工咭，自觉接受行政人事部及有关部门 、创造、改良和研究者；1．6检举贪污、收受回佣之行为得当者；1．7对经营管理、管理制度的策划与修订，并经采纳实施卓有成效者；1．8励行增收节支，创 ...

。如对指派任务不满的，应先执行后申诉。除特别情况外，一般不可越级申诉或反映问题。 二、工作规定1．员工在工作时间内必须佩戴工咭，自觉接受行政人事部及有关部门 创造、改良和研究者；1．6检举贪污、收受回佣之行为得当者；1．7对经营管理、管理制度的策划与修订，并经采纳实施卓有成效者；1．8励行增收节支，创 ...

要充分了解客户目前的经营状况，资信状况销售渠道和采购渠道内容，建立各级客户资料档案，保持双向沟通。2．在业务操作过程中遇到困难和问题，反馈时要及时、 特点制定本驻点的作息时间，但要报公司备案，每日工作服从主管安排。驻点人员晚上无业务需要不得外出，如因业务需要外出必须经驻点主管以上领导批准。2．每天根据 ...