在公司的指导下按一定比例回收管理费和线路效益分成费，具体实施按公司春运期间车辆管理办法执行。第十一条 营运车辆必须执行国家或公司安排的救灾，抢险，国防等 规定接受车站运管检查，不得拒绝或强行冲关，车站开出的三联单由运管上车核对人数检验无误并盖上稽查章后，才能在县公司财务结算，否则一概不予结算。 第三章 ...

标准化，提高质量水准。第二条 范围 産品及研究开发、设计。 第三条 设计质量 管理作业流程 第四条 实施单位 工程部、业务部、质量管理部成品科及有关单位。 第五 、标准、蓝图等设计变更作业。 第六条 本办法经质量管理委员会核定後实施，修正时亦同。 进料检验规定 第一条 目的 确保进料质量合乎标准，确使 ...

，检验部门的主管均须于说明栏内加以说明，并依据“资材管理办法”的规定呈核与处理。2．对于检验异常的原物料经核决主管核决使用时，质量管理部应 ，编号连同样品呈经理核签并于“质量确认表”上加盖“质量确认专用章”转交研发部及生产管理人员，且在“生产进度表”上注明“确认日期”后转交业务部门。2．客户进厂确认的 ...

检验 （1）原物料进入厂区时，库管单位应依据“资材管理办法”的规定办理收料，对需用仪器检验的原物料，开立“材料验收单（基板）”、“材料验收 专用章”后送营业部门转客户。 产品质量确认 第二十二条 质量确认时机 经理室生产管理人员于安排“生产进度表”或“制作规范”生产中遇有下列情况时，应将“制作规范”或 ...

合格”或“不合格”，检验部门的主管均须在说明栏内加以说明，并依据“材料管理办法”的规定处理。2．对于检验异常的原材料经核决主管核决使用时，质量管理部应依异常项目开立“异常处理单”送制造部经理办公室，生产管理人员安排生产时通知现场注意使用，并由现场主管填报使用状况、成本影响及意见，经经理核 ...

。检验部门负责人的任免和专职检验员的调动，要报上级主管部门备案。对打击报复检验人员的要严肃处理。 4．达不到国家有关标准规定等级、仍有使用价值的 处罚。 第六章 附则 第二十三条 联户（包括个人合伙）、个体工业的产品质量管理，参照本办法执行。 第二十四条 出口产品、来料加工产品、合资企业外销产品的质量 ...

计量，这方面的工作还有待加强和投入。7．质量事故的处理公司制定了一个事故处理办法，质量事故按造成的损失大小分等级进行处理。公司本着以预防控制质量事故为主， 设备管理、计量器具与仪器的维修。2．2．4 不合格品管理办法2．2．5 质量检验印章、状态标志管理。2．3 收集和处理质量信息、掌握和分析质量动态 ...

第一条 本公司对物料的验收以及入库均依本办法作业。第二条 待收料 物料管理收料人员于接到采购部门转来已核准的“采购单”时，按供应商、物料别及交货 状况，并会签采购部门。 （二）外购收料 1．材料进厂后，物料管理收料人员即会同检验单位依“装箱单”及“采购单”开柜（箱）核对材料名称、规格并清点数量，并将 ...

．5．6 采购部必须有完整的采购结算档案，并建立有效的采购分析档案。3．供应商管理办法3．1 供应商的选定及指导3．1．1 对于大宗或经常使用的原物料， 报告”所剩四联整理后送品管部。5．2．11 品管部根据100%抽样的检验结果，打印“原料收货报告”化验室栏并签字。“原料收货报告”填写完毕后，由品管 ...

外制人员转记于“外协进度表”内，继续追踪协作厂商如期（或延期）完成。（3）如于检验过程中发生设计变更等事项，仍应通过采购外制人员向协作厂联系要求变更事宜。第十 移动到其他（或新开发）的协作厂或使用结案需移回本厂保管时，应按出入厂管理办法填写“物品出入厂凭单”一式三联，于出（人）厂内注明移动原因后呈主管 ...