树立企业形象：在________年我们将参照按股份公司的制度的标准及样式，为________物业公司的全体员工制作工装及胸卡。要求所有人员着工装、胸卡上岗，并将 完成。为此我们计划在抓管理的同时，我们还将强化管理干部及员工的服务意识。以“________”，一切工作围绕经济指标和客商这两个核。1．做好 ...

树立企业形象：在________年我们将参照按股份公司的制度的标准及样式，为________物业公司的全体员工制作工装及胸卡。要求所有人员着工装、胸卡上岗，并将 完成。为此我们计划在抓管理的同时，我们还将强化管理干部及员工的服务意识。以“________”，一切工作围绕经济指标和客商这两个核。1．做好 ...

树立企业形象：在________年我们将参照按股份公司的制度的标准及样式，为________物业公司的全体员工制作工装及胸卡。要求所有人员着工装、胸卡上岗，并将 完成。为此我们计划在抓管理的同时，我们还将强化管理干部及员工的服务意识。以“________”，一切工作围绕经济指标和客商这两个核。1．做好 ...

接管物业的主体结构及业主自用部分的工程质量和使用功能进行验收。工程部负责对待接管物业所有公共设施、设备及配套公共场地的工程质量和使用功能进行验收。环境服务部负责 接管验收的组织与实施第四条客户服务中心负责人负责在待接管物业交楼前两个月组织召开有公司相关部门参加的待接管物业项目的接管验收专题会议，明确待 ...

接管物业的主体结构及业主自用部分的工程质量和使用功能进行验收。工程部负责对待接管物业所有公共设施、设备及配套公共场地的工程质量和使用功能进行验收。环境服务部负责 接管验收的组织与实施第四条客户服务中心负责人负责在待接管物业交楼前两个月组织召开有公司相关部门参加的待接管物业项目的接管验收专题会议，明确待 ...

、电表、煤气表底数并共同确认；质量问题记录在“房屋质量验收登记表”上，客户服务中心据此填写“业主报修处理登记表（维修工作单）”，由维修部或管理处协助开发商进行工程 ）对房屋及其附属设施的投诉按“恒护中心”相关工作流程及职责分工处理；对物业公司存在过错或有责任的，应向住户表示歉意，取得谅解，认真听取住户 ...

职责一、财务部经理1．全面负责本部门各项工作，直接对总经理负责。2．组织公司的财务管理工作，制定和完善财务管理制度和操作流程，协助总经理进行经营管理。3 基础工作，正确执行国家财经纪律和财务制度，更好地为物业管理工作服务。二、适用范围本规定适用于公司财务部对资金、现金、票据、费用开支、会计档案的管理 ...

。按照“计量准确、按表收费、强化管理、减少浪费、改善服务”的原则，制定本办法。 1．公司职工住宅用水电费：由物业管理中心抄表，由财资科每季度从工资中 及过道的路灯，只允许使用______W以下的灯泡，4．对拖欠水电费的用户和部门，物业管理中心提前书面通知到用户和部门，送达五日后仍不补交清的，由物业管理 ...

、多功能厅管理办法（一）公司所属会议室及多功能厅由物业处负责办理租用手续，综合处负责提供相关会议服务。（二）物业处根据会议室使用情况与租用会议室 审核，总经理批准后进行采购，并于每月______日至_______日发放。（三）公司新到工作人员的办公用品，综合处根据各处室、部门负责人提供的名单和用品清单 ...

、多功能厅管理办法（一）公司所属会议室及多功能厅由物业处负责办理租用手续，综合处负责提供相关会议服务。（二）物业处根据会议室使用情况与租用会议室 审核，总经理批准后进行采购，并于每月______日至_______日发放。（三）公司新到工作人员的办公用品，综合处根据各处室、部门负责人提供的名单和用品清单 ...